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在遗传DNA的理念上建立的企业DNA管理模型近年已被成功应用于市场的品牌运营管理。医院中层护理管理团队作为医院护理队伍的中坚力量，起着重要的承接和帮带作用，这支队伍和团队的稳定与发展对医院护理建设起着至关重要的作用。本文在此基础上变革构建的医院管理新型DNA管理模型，以创新和规范化管理为骨架主链，辅以六大核心碱基对要素。通过搭建稳固的核心主链、拟定确切的团队发展目标、制定完善的团队管理制度、给予团队成员真诚的情感沟通、适当运用合适的激励手段、时时注重团队成员的培训学习、为团队营造独特的文化氛围这七大方面来建设医院中层护理管理团队，并成功应用于这个团队的培养。结果 高效地指引了该团队成员的发展方向、形成了团队积极向上的良好运作、充分发挥了团队成员的核心工作能力和团结合作精神、有效提高了团队的整体水平和成员的各种能力，使得医院中层护理管理这支队伍在当今医院改革和发展的新形势下得以积极向上，从而进一步稳定了医院的护理队伍，为医院建设和社会发展提供了重要支撑和保障。