【摘 要】
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随着我国经济体制改革的不断深化，医疗服务与医院管理也面临着新形势下的改革与思考，公立医院在当今市场竞争激烈的格局下，也要改变传统的管理方式，通过科学有效的绩效管理来
【出 处】
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2014年北京地区医院管理学术年会
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随着我国经济体制改革的不断深化，医疗服务与医院管理也面临着新形势下的改革与思考，公立医院在当今市场竞争激烈的格局下，也要改变传统的管理方式，通过科学有效的绩效管理来提高员工的工作积极性，挖掘员工的潜力，提高员工绩效，进而提升医院的运营效率。我院在绩效考核和改革上实施的一系列改革和制度建设，顺应了当前医疗系统绩效改革的整体方向，对提升医院绩效具有较大的推动作用。但在绩效管理过程中，绩效管理的系统性有待进一步提升；绩效考核组织有待进一步强化；绩效分配的差异标准有待进一步完善；绩效反馈渠道存在不畅通因素。建议重视绩效管理中的信息收集，保证绩效信息的真实有效性；强化绩效管理中的沟通作用，保证持续有效的双向沟通；加强职工在绩效管理实施过程中的引导。
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