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随着知识经济时代的到来，为不断提升自身的核心竞争力，满足知识创新的要求，尽快与国际和市场接轨，必须建立科学有效的绩效管理体系，这也是当前科研机构人力资源管理及开发普遍关注的热点问题。建立绩效管理体系，是一个分步实施、逐渐完善的过程，需要经过大量深入的调查研究，需要投入大量的人力、物力和时间，需要组织高层和全体职工大力支持和积极参与。具体包括组织目标的确定与分解、绩效评价体系的设计、绩效反馈与绩效改进制度的建立、绩效管理培训、绩效管理体系效果的评估与改进等环节。笔者将在本文中结合实际工作，浅谈几点认识和体会。