【摘 要】
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115车间为了提高产品质量,于2004年2月引进一套陶瓷膜微滤系统,由于该系统设计和安装存在不完善的地方,2004年发生异常停车事件70次,损坏膜管181根,不仅造成60万元的直接经济损失
【机 构】
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鲁抗医药股份公司115车间QC小组
【出 处】
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2006年全国医药行业QC小组成果发表交流会
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115车间为了提高产品质量,于2004年2月引进一套陶瓷膜微滤系统,由于该系统设计和安装存在不完善的地方,2004年发生异常停车事件70次,损坏膜管181根,不仅造成60万元的直接经济损失而且严重影响了产品质量,因此必须及时解决陶瓷膜爆管问题。
本QC小组根据陶瓷膜运行的特点,针对陶瓷膜产生爆管的原因,进行细致的分析最终确认了五项要因,制定了整改措施并实施。
首先,积极参考工艺规程、岗位安全技术操作规程以及陶瓷膜应用原理制定培训方案,请陶瓷膜厂家进行陶瓷膜专题培训,强化员工对设备的认识程度。
其次,我们系统地编写了过滤岗位陶瓷膜滤器堵塞、停电、自控电脑异常死机、停气以及气源管爆裂应急预案,并组织全体过滤人员认真学习。并在陶瓷膜厂家自控工程师的帮助下,利用程序进行应急预案的演练,提高处理异常情况的能力。第三,增加一台循环泵变频器,通过调整启动参数,改善了膜管的运行环境。第四,拆除了原有陶瓷膜供料管道,重新设计管道位置,减少气封现象。
安装自动管道气液分离器,确保系统在运行中可以及时、有效的排出系统带入的气体。最后,调整阀门与电机启动顺序,增加延时,并增加泵前管道音叉开关。
通过以上对策的实施,有效地解决了陶瓷膜爆管的问题,完善了陶瓷膜系统。确保了产品提取工艺走通,打破过滤运行瓶颈,生产出完全符合IJSP27版质量标准的产品。
本次活动中,小组成员围绕Qc活动中遇到的问题展开讨论,大家集思广益,取长补短,既解决了实际问题,又增强了QC小组人员的能力和信心,效果明显。
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