煤层气井下作业HSE体系管理应用实践

• 作 者: 曹望坤;
• 机 构: 中石油煤层气有限责任公司陕西技术服务分公司
• 出 处: 中国石油石化安全生产与应急管理技术交流会
• 发表日期: 2014年期

本文从煤层气井下作业过程管理中HSE体系的实践应用出发,反思和剖析体系推进过程中存在的问题和阻力,总结HSE体系推进过程中的创新和经验.同时针对当下煤层气井下作业HSE体系中存在的问题提出了以下几点建议：第一、正确理解“管工作必须管安全”和“一岗双责”的安全管理理念，通过将岗位职责与HSE责任有效融合，细化岗位职责的方式，强化责任制建设，建立权力与责任匹配、责任与义务对等的HSE责任制，真正实现将HSE管理融人到岗位职责中去。第二、正确认识安全环保管理部门职能。第三、按照HSE体系要求，组织全体岗位员工开展危害因素辨识、风险评估和控制措施的制定工作，从人员、设备、环境和管理各方面逐项识别井下作业活动、每一道作业工序的安全隐患，将HSE管理关口前移，强化风险管理，将HSE管理融人到每一道作业工序中。第四、“两书一表”( HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表)模式是中国石油总结多年管理经验，形成的适用于基层组织的HSE管理运行模式，是HSE体系“落地”与“生根”的有效途径。第五、将HSE管理融入到员工培训中去，确保培训效果。第六、设置可视化的警示标志，建立标准化的安全作业模式。