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目的:通过西苑医院内部CRC团队的管理及运行经验,探讨适合中国公立医院的CRC管理及运行模式。方法:与外部SMO公司共同组建及管理CRC团队,制定人员选拔、培训及考核制度,针对本院SOP及临床试验流程确定CRC团队各角色的工作职责及相应的工作流程。结果:西苑医院的CRC团队,能够较好地解决临床研究中研究者精力相对不足的问题,保证研究者将主要精力集中在医学判断及受试者保护上,从而提高各方对临床试验方案的依从性。结论:西苑医院建立的CRC运作模式是对公立医院的CRC模式进行的有益的实践探索,同时也是结合了中国的实际国情探讨的新的模式。