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我国大部制改革承袭了过去普遍存在和使用的“分管型”副职模式，外在直接表现出职数多、正副职相互制约、层级联系紧密等特点，内在包含的则是结构与功能失调后的种种缺陷，诸多不利因素将阻碍我国大部制改革顺利推行。西方发达国家大部门体制中普遍实行“辅佐型”副职模式，适应了大部门体制“宽职能、少机构”的特点，是副职模式选择上的本位回归，可资借鉴。在实践中，我国应从角色权限的规范、法律制度的设立、专家委员会功能的发挥等方面推进副职模式的转变，为大部制改革的成功实现创造条件。