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2012年是"十二五"规划全面实施的关键一年,面临行业转型升级带来的机遇与挑战,要实现由水运大省向水运强省跨越,"道、港、船、航、管"五大发展要素势必齐头并进、全面提升,尤以"管"为重要的内在推力.本文以安徽水运发展(即"管理"这一要素的主体)为中心,就影响安徽水运发展的根源和因素进行了分析,并对该省水运管理、建设、发展等方面进行了分析、思考和探索.