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电力改革和发展面临着新形势、新任务,国家电网公司在2004年提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀"一强三优"的现代公司的发展目标.根据这一总体目标,2005年国家电网公司提出了创一流同业对标的管理理念和方法.本文提出应将创一流同业对标与卓越绩效模式相结合，把创一流同业对标这一有效的管理方法，应用到创建卓越绩效模式中去.