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持续改进一直是寻求竞争优势的企业的重要手段.虽然诸如全面质量管理、流程再造等改进项目能够提高企业的生产效率、产品质量和竞争能力,但实施改进的企业在进行持续改进时却存在着很大困难,常常事与愿违.因此,本文在对改进管理方法的共性进行分析的基础上,力求从整合的视角,提供一个有助于企业管理人员提高持续改进效率和效果的新思路.