以企业永续经营之观点论直销权义之让与-以台湾法令与多层次传销事业之制度为探讨中心

来源 :第16届直销学术研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yumimiteresa
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  依照行政院公平交易委员会调查结果显示,多层次传销在台湾的发展,滥觞于1981 年,嗣后蓬勃发展,至2010 年已有331 家多层次传销事业;如剔除同时加入两家或两家以上之重复参加人数,参加人数则高达457.0 万人,并逐年稳定成长中;惟因台湾多层次传销事业已历经30 年之发展,参加人年龄老化,必然伴随直销权义可否自由让与之问题,此乃多层次传销事业能否永续经营发展必须面临之新挑战与新课题。本文即以此议题作为探讨。本文探讨方式,主要透过对台湾相关法令与各家多层次传销事业制度之了解,研析参加契约所衍生之权利义务、直销权的法律定性以窥究直销权之性质,并以案例为导引,再进一步从台湾各家多层次传销事业对于直销权义让与制度之规范中,分析各家事业现行制度之特色,以及研析直销权义让与所可能涉及之相关法律,希冀能藉由相关法令与实务制度之探索,提供日后法令或多层次传销事业制度设计之参考。
其他文献
  在这科技进步、信息发达的世代里,直销购物已成为现今消费者生活重要的一部分, 如何吸引消费者的目光,选择购买自家产品,成为直销公司之重要课题。因此,本研究以产 品本身的实
  本文在借鉴国内外相关研究的基础上,将大型商业银行国际竞争力阐释为现实竞争力和未来竞争力,其中现实竞争力指商业银行协调三组均衡关系的能力,即资产与负债、收益与风险、
  直销业主要是经由人的事业,人力素质在直销事业的经营过程中,其重要性与对组织的长期发展,绝对不下于商品或其他核心竞争元素。所有人力中成功的直销人力是成就直销事业的最
  直销公司自我评鉴指标系以自我改善与永续经营为目的,透过评鉴指标,可自我检核在各层面与重要内涵的执行情形与特色,并发掘遭遇之困难与问题,思索自我改进之策略。同时借着评
  乡村社区作为农区经济研究的微观空间单元,在经济发展高速增长,社会网络日渐复杂的背景下,其内外空 间发生了急剧变化。拟从微观视角研究方法探索乡村社区各空间(包括居住空
  本研究首先藉由文献整理及专家意见法汇整出影响培养顶尖直销商之因素;再透过产、官、学界专家学者对之深入访谈,进一步了解顶尖直销商职能及公司策略相关议题之现况,并搜集
  本研究探讨怡富斯公司代表性阶衔之直销商究竟能获得多少奖金?经由对怡富斯奖金制度与阶衔进行了解,同时进行估计假设。结果发现怡富斯直销商晋升Pro300 阶衔时,累计至少可
  随着消费者行为改变,体验已被当今消费者视为购物决策时最重视的因素之一。为了因应时代趋势,直销人员有必要运用体验营销策略来提升消费者购买意愿。本研究先藉由文献评析
  本研究以Wotruba andTyage (1992)之直销商工作特质为指标,采用AHP 方法评量各指标之权重值,探讨直销工作特质对直销商加入直销公司之影响,以作为直销公司在招募直销商之参
  2010 年在台湾有超过400 万人参与直销,直销产业的营业额在世界排名第10 名,本篇文章有3 个主要研究目的:(1)针对直销业务员职责外顾客服务(SERCS)提出定义;(2)针对直销业务