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随着原材料价格大幅度上涨，钢铁企业生产成本也大幅增加，利润空间缩小。同时，钢铁企业之间的竞争也日益激烈，各企业不断进行技术改造或扩建新的产线，导致钢铁市场环境由国内转变为国外、由卖方转变为买方，钢铁企业发展面临严峻挑战。为应对这种挑战，钢铁企业必须从生产组织模式上进行变革，由“以量增效模式”转变为“以精品增效模式”。本文就产销衔接存在的主要问题及关键技术进行了介绍，并讨论了实际应用效果。