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辽宁信托投资公司证券总部改革用人制度，实行“双向选择”。方案内容包括：各部门经理竞聘上岗、双向选择、落聘职员安排。方案评价：1.“双向选择”彻底打破了大锅饭，使职员能进能出，工作绩效突出。2.给营业部经理更大的自主权，改善了用人机制。3.提高了整体人员素质、业务水平。4.加强了团队合作，减少了内耗。5.以人为本，调动员工的积极性和创造性，规范员工的行为，以求得员工发展和组织目标实现的一致性。方案实施后还存在一些问题需要解决。