【摘 要】
:
通过将叙事医学引入临床工作,找回从医者的职业价值和信念,化干戈为玉帛弥合医患之间的鸿沟,将缺失的医学人文精神回归,把医疗疗入人心,构建和谐医患关系是十分迫切的。目前医疗改革正是走向深水区的关键时刻,在改革体制、机制的基础上,探究叙事医学,修正医学态度,重塑人文关怀。无论医学如何发达,“机器崇拜”和“技术至上”都是危险的,因为医学是人的科学。离开人,医学就失去了灵魂。而医学灵魂可以从叙事医学中得到体
【出 处】
:
中国医院协会医院文化专业委员会2014年年会暨医院文化建设与践行核心价值观高层论坛
论文部分内容阅读
通过将叙事医学引入临床工作,找回从医者的职业价值和信念,化干戈为玉帛弥合医患之间的鸿沟,将缺失的医学人文精神回归,把医疗疗入人心,构建和谐医患关系是十分迫切的。目前医疗改革正是走向深水区的关键时刻,在改革体制、机制的基础上,探究叙事医学,修正医学态度,重塑人文关怀。无论医学如何发达,“机器崇拜”和“技术至上”都是危险的,因为医学是人的科学。离开人,医学就失去了灵魂。而医学灵魂可以从叙事医学中得到体现。只有技术与人文相协调,循证医学和叙事医学相结合,做到“两条腿”协调前进,医患矛盾才能得到缓解,医疗改革才有可能迈向成功。
其他文献
本文介绍了对医院文化的认识,提出了以文化建设为抓手,推动医院发展的实践,主要包括立足百年历史,继承和弘扬红十字文化,坚持以人为本,树立和传播和谐文化,瞄准科学发展,创建及提升管理文化的途径。医院文化建设是一项系统工程,绝不仅仅是某个部门,某个人的工作,所有人的实践都将为医院的文化注入新的内涵。一家医院好与不好,表面上看起来是经济形态,实际上是文化形态。在文化的打造和演变过程中,所有人都有责任增添、
医院软实力从广义上讲,是医院的一切能吸引人群的非强制的,非物质性的力量.它吸引医院内部员工的认同,吸引患者的就医行为,吸引其他医院进行学习和借鉴.软实力是相对于硬实力而言的非物化要素,硬实力是衡量医院做大做强的标准,如设备、人员、规模、经济指标等.而软实力是整合和运用硬实力的能力,是医院发展的不可缺少的支撑要素,是最终实现医院管理和运营效能最大化的关键能力.作为医院管理者,如何加强医院的软实力建设
在医院文化已成为新形势下医疗机构核心竞争力的今天,如何构建先进的医院文化,促进医院全面发展,理念管理是实现这一目标的关键.通过不断积累和实践,以理念管理作为推进医院文化建设健康和谐发展的切入点,宁夏医科大学总医院建立起了富有独特内涵的医院文化环境,将理念管理渗透于职工的人文素质教育培养中,渗透于科室的发展和建设中,渗透于基层党支部的建设中。使干部职工积极性空前高涨,促进医院科学有效管理,社会效益显
作为医院文化传播的载体,医院网站能多方面的展示医院的综合实力,是打造医院品牌、提升医院形象的重要平台,对强化医院管理,提高工作效率,改进医疗质量,扩大医院的知名度等方面起到积极的作用.本文探讨了医院网站的作用、医院网站文化传播的特点、传播内容.提出了基于医院网站加强医院文化建设管理的策略,应积极传播社会主义核心价值观、加强医院网站文化阵地建设、不断建设创新型医院网站、加大医院网站监管力度。
医院核心文化是医院在长期医疗实践中逐步形成的,是办院方向和服务宗旨,是医院各类人员的价值取向和精神追求.医院文化建设的核心是培育医院精神,这也是医院文化的灵魂.307作为军队医院,在57年的发展历程中,逐步形成了具有时代特征、军队特色、行业特点、本院特质的思想理念和精神品格.文章介绍了军队医院的文化宗旨,即:鱼水文化—坚持奉献为民,做人民健康的守护神;兵心文化—坚持服务基层,做官兵信赖的排忧者;使
根据公立医院的发展现状,指出加强医院文化建设,是加强医院管理,深化医院改革,确保医院在新一轮竞争中取胜的有效方法。并提出了把握好医院文化建设过程中重点解决的问题,明确医院文化建设的主要内容,要结合医院实际,建设个性化的医院文化,大胆创新工作方法,做到医院文化建设同其他工作相结合,加强对干部职工文化理念的教育培训的对策建议。
文化作为一种柔性生产力,与医院发展相互推动,相互促进.近年来,烟台毓璜顶医院围绕文化建设的诸多要素,强化内涵建设.通过传承百年老院的核心理念,提升了医院文化力;通过建设以人为本的行为文化,提升了医院形象力;通过弘扬底蕴深厚的医院文化,提升了医院发展力.
目的:探讨员工个人特征对某医院文化类型的影响.方法:选用改编后的企业文化量表,对290名职工进行调查,通过单因素方差分析,了解不同类型职工对医院文化的感知程度.结果:性别和职称对医院文化的影响无统计学意义(P>0.05),年龄、学历、岗位类型和工作年限对于医院文化类型的影响具有统计学意义(P<0.05),并且高学历、年轻的临床医生更期望团队型文化.结论:管理者需要针对不同特征的职工,因势利导、因人
传媒的发展为健康传播提供了丰富平台,突破传统意义上借助院外媒体进行健康传播的模式,有效借助医院内部丰富的宣传媒介资源,充分挖掘和"吸引"来院就诊患者及家属这样相对时间固定且数量众多的可传播对象,并运用丰富的视听元素及新媒体载体等进行医院文化及专业的健康知识传播,无疑是新媒体时代拓展医院文化特色健康传播的一项新视角.本文意在通过对医院着力打造的文化与健康传播的"自媒体"视频节目——《医院播报》的内容
目的:通过探索新华TV这一文化品牌在医院文化传承与创新中更加有效的功能作用,从而加强医院文化建设,促进医院的可持续发展.方法:通过问卷调查法、座谈法与访谈法等研究新华TV在医院文化传承与创新中的功能作用.结果:目前新华TV取得了一定的成果,但在角色定位、功能作用、受众面、制作团队组成、保障机制等方面仍然还存在一些不足.结论:建议准确定位自身角色、建立神经反射弧机制、合理扩大受众范围、探索团队四维模