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北京市第十四中学学校规模在不断扩大，但同时也给学校的管理带来了一些新的问题。如何管理一支100余人的庞大队伍，使员工队伍的建设与学校发展相适应，就成为学校管理的一个重要课题。本文提出应改进评价方式，加强员工队伍建设的措施，分析了实施员工队伍建设措施以后的成效，并对员工队伍建设中存在的问题进行了进一步的探讨。