【摘 要】
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作为一名专卖执法人员要想将自己的辖区零售管理好,首先在思想上要具有强烈的责任意识,在很多时候一个人的责任胜于能力,勇于负责能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地
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作为一名专卖执法人员要想将自己的辖区零售管理好,首先在思想上要具有强烈的责任意识,在很多时候一个人的责任胜于能力,勇于负责能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入到工作当中.工作中细节决定成败.执法人员若能够在工作中注意细小的环节,改进不足,完善自我,相信,一定会给相对人树以良好的形象,并留下深刻印象,同时针对不同零售户的经营特性,货源来源、管理弊病等问题,制定相应的管理办法,并开展对分类场所进行专卖检查、联合执法、专销协同的方式对分类场所进行管理.在此基础上严格执行"APCD工作法"通过单位的各个子系统获取、分析、应用监管对象的各类信息(主要是订单信息),从中发现存在问题的疑点,筛选出数据异常的卷烟零售户,从而确定检查重点对象,更有针对性地进行市场监管.从而达到精细管理的目的.
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