论文部分内容阅读
提起信息化工作,中国建筑第六工程局有限公司(以下称中建六局)信息中心负责人崔海涛说,中建六局的信息化工作从八、九十年代就开始了,当时主要集中在个别业务如预算当中,没有真正涉及到管理的层面。2007年,中建六局实施了一套综合管理软件,标志着管理信息化工作正式开展。经过一年多的应用。随着对工程局信息化建设的深入理解,中建六局发现这套综合管理软件并不能完全满足企业的管理要求。数据的缺失,标准化问题以及业务模块的割裂使得企业很难形成一个完整的信息化体系,因而难以在整个集团推广应用。