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分析了施工项目成本管理的意义，从明确职责、编制成本计划、建立管理机制等方面就如何实现项目全员管理进行了深入探讨，提出了实现工程项目全员管理的具体措施，从而达到降低工程成本，提高经济效益的目的。
实现项目全员管理 降低施工项目成本
【摘 要】
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分析了施工项目成本管理的意义，从明确职责、编制成本计划、建立管理机制等方面就如何实现项目全员管理进行了深入探讨，提出了实现工程项目全员管理的具体措施，从而达到降低工程
【机 构】
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唐山市住宅建设工程总公司
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2008年35期
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