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【摘要】在当前社会发展的过程中，随着建筑工程的不断增多，各种建筑施工工艺和建筑管理方式也在不断的增加。保证建筑工程施工质量是当前人们对建筑工程施工的基本要求，更是提高建筑工程社会经济效益的前提和关键。加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作，是通过对各种相应的科学技术的不断理解和加深其应用流程实现其发展的全过程，更是保证社会发展过程中各种相应的控制流程的重要模式。本文就建筑工程施工阶段工程造价现状进行分析，并提出相关控制解决措施与对策。
【关键词】建设工程；工程管理；工程造价[ Abstract ] in the current social development process, with the construction of the ceaseless grow in quantity, various construction technology and construction management mode has been added. Ensure the construction quality of the building project is the people to the construction of the basic requirements, it is to raise construction project social economic benefit and key. Strengthen project management to control project cost is construction industry is a complex and important job, is based on the corresponding science and technology ceaselessly and deepen their understanding of the application process to realize the whole process of the development, is the guarantee of social development in the process of the corresponding control flow model. In this paper, the construction phase of project cost current situation to undertake an analysis, and proposed the related control measures and countermeasures.
[ Key words ] construction project; project management; project cost
中图分类号：TU241.92文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
随着改革开放的不断深化，投资主体也逐步朝着多元化发展。建筑工程造价作为企业市场竞争和投资者利益的主要体现方式，越来越受人们的关注。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展形势，工程造价体系中存在多种影响建筑发展的问题，因此对其进行改革已成为建筑行业理所当然的工作。在工程项目中，准确合理的工程造价对投资者和施工单位决策有着重要作用。合理确定和有效调控建设工程造价是适应建设项目全过程管理和社会主义市场经济体制的关键。因此在目前建筑工程项目中，改进造价控制措施混合方法，提高工程造价编制水平，反映工程实际造价，已成为工程造价工作中不容忽视的重点内容。
一、建筑工程造价概述
自我国加入WTO以来，我国经济进一步与国际接轨。政府在规范建筑市场，控制建筑力度和造价等方面做出了重大贡献，经过多年的不懈努力，在建设投资方面取得了较好的效益。就目前的建筑工程造价分析总结，我国目前建筑工程造价主要指的是随着科学技术的发展和各种施工制度的逐步完善而对建筑工程施工技术和在建筑工程中所消耗的各种费用的预算。建筑工程造价是目前的一项政策性、技术性和经济性为一体的够工作模式，其在施工的过程中对于保证工程施工质量的正常进行有着重要作用。随着近年来，我国工程数量与规模的逐步扩大，在工程项目中对于其他各种环节的工作流程和工作模式也提出了新要求，建筑工程造价的合理控制杜宇提高资金利用率有着重要意义，同时也能够有效的促进施工企业发展。
二、施工阶段工程造价控制的意义
1、合理的工程造价对于促进施工进度有着重要意义
工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程施工质量、工期等多个环节紧密相连的过程，同时其又是一项彼此相互影响、相互制约且不可分割的有机整体。在工程项目施工中，对于工期质量和投资三方面都有着极大的影响，因此在工程项目中，做好这三个方面的控制对于施工企业而言是一项极为重要的工作环节。
2、工程造价的组成
工程造价一般都是由分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其他项目的清单总价以及规费、税金等多个方面进行分析；其次综合单价是有人工费、材料费、管理费、利润以及风险费用等多个方面分析与控制。
三、控制措施与方法
1、控制措施
(1)组织措施。设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果；(2)技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；⑥审查施工组织设计；⑦开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；(3)经济措施。经济措施是实现项目目标的资金保证措施。为了理想的实现目标，监督管理人员要深入实际跟踪检查，收集、加工、整理工程经济信息和数据；要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸多方面的可行性分析；要对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响；要对工程概、预算进行审核，要编制资金使用计划；要对工程付款进行查等。在项目控制过程中忽略了经济措施，不但會使工程造价目标难以实现，而且会影响到工程质量和进度目标的实现。
2、内容在五要素中，材料费的开支占建筑产品成本的63％左右，是成本要素控制的重点，控制材料消耗费用主要包括材料消耗量的控制和材料价格的控制二个方面。制定合理的材料消耗定额是控制原材料消耗量的关键。建立严格的材料领发制度和回收制度，加强对工程使用材料的监督管理和控制力度。通过招投标，优选质优价廉，满足生产需要，资证齐全的、信誉好的供应厂家。并且在施工全过程的管理和控制中，应根据市场情况和工程实际，及时合理有效的对资金、资源进行计划、组织、控制、协调和分配，保证工期和质量目标的理想实现。
3、控制要点
3.1抓好施工前期的准备工作施工准备工作的质量好与坏，直接影响到后续工程和永久工程的施工进度、施工质量、工程造价。所以，必须抓好前期准备工程的目标控制。(1)认真审核《施工规划报告》，重点是施工总布置；场内交通网络；大临辅助工程的设计；标段划分；外建材规划；永久工程的施工方案；施工总进度计划；工程控制性进度计划；主要标段的进度计划和接合点的规划处理方法以及与三大控制目标直接有关的大临工程和辅属厂等。要认真评定施工生产线一条龙配套协调、连续正常运行的可靠性、保障性和生产出的产品质量、数量满足要求的保障程度。(2)其它：编制招标文件；标底编制；土地征用；地面物的搬迁；招投标、合同谈判等。3.2审查和协调(1)总进度计划、年度计划、季度计划、分部分项工程进度计划、和相应资金及材料使用计划由业主组织审查协调和批准；(2)月、周计划和相应资金及材料使用计划由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周计划保月计划；以月计划保季度计划；以季度计划保年度计划；以年度计划保总计划目标的顺利实现。
三、总结
随着当前各种建筑手段和管理模式的不断完善，在当前社会发展的过程中成本控制已成为一项不可替代的过程，更是实现其发展的前提和关键。在社会发展的过程中，如何提高成本就控制和工程造价管理手段是当前建筑工程施工中的重要模式，更是保证其健康发展的前提关键。通过工程造价方式的改革，将会进一步推进工程造价管理体制改革，是实现市场经济发展中各种制度完善的前提和关键因素，更是保证建筑计量良好实现的关键手段；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上，遵循当前市场经济发展的前提手段，建立以市场形成价格为主的价格机制，为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。
【关键词】建设工程；工程管理；工程造价[ Abstract ] in the current social development process, with the construction of the ceaseless grow in quantity, various construction technology and construction management mode has been added. Ensure the construction quality of the building project is the people to the construction of the basic requirements, it is to raise construction project social economic benefit and key. Strengthen project management to control project cost is construction industry is a complex and important job, is based on the corresponding science and technology ceaselessly and deepen their understanding of the application process to realize the whole process of the development, is the guarantee of social development in the process of the corresponding control flow model. In this paper, the construction phase of project cost current situation to undertake an analysis, and proposed the related control measures and countermeasures.
[ Key words ] construction project; project management; project cost
中图分类号：TU241.92文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
随着改革开放的不断深化，投资主体也逐步朝着多元化发展。建筑工程造价作为企业市场竞争和投资者利益的主要体现方式，越来越受人们的关注。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展形势，工程造价体系中存在多种影响建筑发展的问题，因此对其进行改革已成为建筑行业理所当然的工作。在工程项目中，准确合理的工程造价对投资者和施工单位决策有着重要作用。合理确定和有效调控建设工程造价是适应建设项目全过程管理和社会主义市场经济体制的关键。因此在目前建筑工程项目中，改进造价控制措施混合方法，提高工程造价编制水平，反映工程实际造价，已成为工程造价工作中不容忽视的重点内容。
一、建筑工程造价概述
自我国加入WTO以来，我国经济进一步与国际接轨。政府在规范建筑市场，控制建筑力度和造价等方面做出了重大贡献，经过多年的不懈努力，在建设投资方面取得了较好的效益。就目前的建筑工程造价分析总结，我国目前建筑工程造价主要指的是随着科学技术的发展和各种施工制度的逐步完善而对建筑工程施工技术和在建筑工程中所消耗的各种费用的预算。建筑工程造价是目前的一项政策性、技术性和经济性为一体的够工作模式，其在施工的过程中对于保证工程施工质量的正常进行有着重要作用。随着近年来，我国工程数量与规模的逐步扩大，在工程项目中对于其他各种环节的工作流程和工作模式也提出了新要求，建筑工程造价的合理控制杜宇提高资金利用率有着重要意义，同时也能够有效的促进施工企业发展。
二、施工阶段工程造价控制的意义
1、合理的工程造价对于促进施工进度有着重要意义
工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程施工质量、工期等多个环节紧密相连的过程，同时其又是一项彼此相互影响、相互制约且不可分割的有机整体。在工程项目施工中，对于工期质量和投资三方面都有着极大的影响，因此在工程项目中，做好这三个方面的控制对于施工企业而言是一项极为重要的工作环节。
2、工程造价的组成
工程造价一般都是由分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其他项目的清单总价以及规费、税金等多个方面进行分析；其次综合单价是有人工费、材料费、管理费、利润以及风险费用等多个方面分析与控制。
三、控制措施与方法
1、控制措施
(1)组织措施。设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果；(2)技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；⑥审查施工组织设计；⑦开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；(3)经济措施。经济措施是实现项目目标的资金保证措施。为了理想的实现目标，监督管理人员要深入实际跟踪检查，收集、加工、整理工程经济信息和数据；要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸多方面的可行性分析；要对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响；要对工程概、预算进行审核，要编制资金使用计划；要对工程付款进行查等。在项目控制过程中忽略了经济措施，不但會使工程造价目标难以实现，而且会影响到工程质量和进度目标的实现。
2、内容在五要素中，材料费的开支占建筑产品成本的63％左右，是成本要素控制的重点，控制材料消耗费用主要包括材料消耗量的控制和材料价格的控制二个方面。制定合理的材料消耗定额是控制原材料消耗量的关键。建立严格的材料领发制度和回收制度，加强对工程使用材料的监督管理和控制力度。通过招投标，优选质优价廉，满足生产需要，资证齐全的、信誉好的供应厂家。并且在施工全过程的管理和控制中，应根据市场情况和工程实际，及时合理有效的对资金、资源进行计划、组织、控制、协调和分配，保证工期和质量目标的理想实现。
3、控制要点
3.1抓好施工前期的准备工作施工准备工作的质量好与坏，直接影响到后续工程和永久工程的施工进度、施工质量、工程造价。所以，必须抓好前期准备工程的目标控制。(1)认真审核《施工规划报告》，重点是施工总布置；场内交通网络；大临辅助工程的设计；标段划分；外建材规划；永久工程的施工方案；施工总进度计划；工程控制性进度计划；主要标段的进度计划和接合点的规划处理方法以及与三大控制目标直接有关的大临工程和辅属厂等。要认真评定施工生产线一条龙配套协调、连续正常运行的可靠性、保障性和生产出的产品质量、数量满足要求的保障程度。(2)其它：编制招标文件；标底编制；土地征用；地面物的搬迁；招投标、合同谈判等。3.2审查和协调(1)总进度计划、年度计划、季度计划、分部分项工程进度计划、和相应资金及材料使用计划由业主组织审查协调和批准；(2)月、周计划和相应资金及材料使用计划由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周计划保月计划；以月计划保季度计划；以季度计划保年度计划；以年度计划保总计划目标的顺利实现。
三、总结
随着当前各种建筑手段和管理模式的不断完善，在当前社会发展的过程中成本控制已成为一项不可替代的过程，更是实现其发展的前提和关键。在社会发展的过程中，如何提高成本就控制和工程造价管理手段是当前建筑工程施工中的重要模式，更是保证其健康发展的前提关键。通过工程造价方式的改革，将会进一步推进工程造价管理体制改革，是实现市场经济发展中各种制度完善的前提和关键因素，更是保证建筑计量良好实现的关键手段；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上，遵循当前市场经济发展的前提手段，建立以市场形成价格为主的价格机制，为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。