摘要：在现代化企业的发展中，企业经济管理關乎企业的生存发展，所以对于企业管理层而言，要时刻站在经济发展的角度上来衡量相应的经济管理工作，同时要辅以经济性因素进行分析，以确保其合理性和科学性，以及企业经济效益的稳步提升。而目前的经济管理也需要进行改革和不断优化升级，只有这样才能够与知识经济发展保持同向，对于企业经济管理工作更是如此，企业经济管理只有不断创新，才能使企业的综合竞争力有所提升。
关键词：知识经济;优势;问题不足;创新策略
引言
在新时期，一方面企业受社会经济发展的冲击，另一方面社会主义现代化建设浪潮为企业带来了发展机遇，机遇和挑战共存。这要求企业必须尽快推动自身管理制度的现代化转型升级，只有建立现代化高效、科学的经济管理制度，才能够帮助企业更好地应对挑战，把握机遇，实现更高质量的发展。创新企业在新时期的经济管理手段和方式的路径多种多样，所产生的效用也有所差异，应该对其进行科学有序的探究及应用。
1企业经济管理概述
企业和经济管理主要指的是针对各类风险进行有效的管理与控制。当前企业在各类经济活动之中会涉及诸多计划、组织、协调以及必要的风险控制，所采取的一切经济管理手段最主要目的在于提高企业的经济效益和社会价值，为企业带来更大的利润和收益。现如今我国市场经济飞速发展，越来越多的企业实现高质量管理，特别是在经济管理模式影响之下，着力转变了以往以生产质量等多方管理为核心的管理局面，并着力实现生产经营管理的新型模式。因此在新型管理模式影响之下，企业的社会效益和价值不仅仅需要按照企业自身发展条件和经营管理能力水平等进行判断，同样也要对现如今整个国家的经济以及市场经济发展条件为重要的参考部分，将自身放入整个市场的客观规律趋势影响之下进行经济管理模式的全面探索。只有有效把握我国现如今市场经济的发展特点，才能为企业占据市场先机，准确和全面的分析市场情况，为企业经济管理手段的实现和效果的发挥奠定良好的基础。
2企业在知识经济背景下开展经济管理的优势
在知识经济背景下，企业的发展必须顺应知识经济时代的需求，积极地利用知识经济来完善自身的管理，从而促进企业的健康发展。知识经济时代，以知识为根本出发点，将知识与技术相融合，是传统生产时代所无法比拟的。通过对知识经济的运用，企业的技术水平得到了创新，企业的内部管理工作发生了明显的变化，这无疑给企业带来了创新动力，促进了企业的长足和健康发展。随着科学技术的不断进步，企业经济管理工作也应该不断地创新和完善，以往的经济管理模式已经不再适应，构建符合知识经济时代发展的全新的经济管理模式成为必然，企业应该善于抓住机遇，学会利用知识经济时代的相关优势，来助力企业的发展，以提高企业的综合竞争力，推动企业的全面创新。另外，知识经济背景下企业经济管理创新能调动员工的积极性，充分挖掘员工的内在价值，使其能够在工作中更加出色，为企业的发展贡献力量，同时企业的内部控制也能得到完善和强化，保障企业的健康和可持续发展。
3知识经济视角下企业经济管理存在的问题和不足
3.1机制与制度结合不够
在当今企业发展的过程当中，应当将财务制度与经济法律制度结合，这是企业营利性与经营行为规范性的重要保障。但是许多企业还未认识到将两者有效结合的重要性，企业将财务与法律渗透到经营管理的过程中将为企业发展带来积极的作用，不仅可以提高资金的使用效率，也能更好地保障员工的基本权益，从而更大地激发员工的积极性与创新能力，员工将不会因为一些考核与待遇问题产生抱怨，不会人心浮躁，不会降低团队的工作效率。
3.2缺乏高素质经济管理人才
在经济管理中，企业要想提升管理的整体质量水平，需要有高素质经济管理人才作为支撑，结合企业的经济管理需要针对性落实管理举措。从实际管理工作现状来看，企业在经济管理的人才引进及人才的后续培养方面还存在着一些问题，没有针对企业经济管理的需要培养专业人才，影响了经济管理工作的质量，不利于实际经济管理活动规范开展。
3.3缺乏良好的环境
在企业经济管理中，良好的环境可以有效提高企业经济管理的质量，同时也可以促进企业经济管理的创新。但是，当前企业面临着各种各样复杂的竞争，企业的经济管理压力越来越大，企业所面临的生存环境也非常的恶劣。这导致很多企业缺乏完善的环境，很多企业为了生存不得不大打价格战，很少有企业会专心提高自身的经济管理模式。这些都会影响到企业经济管理的效率，同时也会影响到企业经济管理的质量。
4知识经济视角下企业经济管理的创新策略
4.1创新企业的经济管理理念
企业经济管理理念的创新，对于企业的经济发展起着重要的引导作用，同时也是实现企业最大化经济效益的先决条件，具体表现为以下三个方面：第一，对企业管理层而言，经济管理理念的创新，是与时俱进的体现，是对全新经济管理理念的深入理解，用创新的管理理念去指导经济管理工作，以促进企业经济管理工作更好、更健康的发展;第二，对企业经济管理理念进行创新，是提升企业创新力的指导思想，在以知识经济为基础的前提下，将知识经济渗入到企业经济管理理念当中，以知识推动技术创新和管理创新，从而提升企业经济管理水平;第三，企业经济管理理念的创新，要遵从由上而下的原则，从管理层到各个部门逐一渗透创新理念，加强对知识积累的认知，以便于在管理理念创新的前提下强化知识的积累，并使其能够得到深入落实，更好地服务于企业发展。
4.2企业监督制度的完善与加强
面对新时代的发展，企业想要更好地进行创新，就要建立完善的监督体制并有效地实施。为此，企业应当设立专门的机构，对企业的经营行为进行监督管理，不能只是换汤不换药，按照旧的方式进行。首先，管理与监督既要规范又要合理。其次，要做到分工明确，责任到人，发生问题时能够找到责任方，对任何步骤都要进行风险评估与预算分析，将每个环节都进行详细的记录与实施监控。最后，还需要不断地对企业进行财务信息化建设，提高信息化水平和能力，每一个步骤都要依法依规，明确地按照分工来进行责任追究，以保证财务的规范运行。