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董事会作为公司法人治理结构的核心，对企业的发展起着至关重要的作用。如何加强国有企业的董事会建设，提高董事会治理效率，是我国国有企业改革面临的重大问题。本文通过相关理论分析，在分析总结美国、德国、新加坡三种国有企业董事会治理模式典型经验的基础上，立足于我国国有企业董事会治理模式的现实情况和存在问题，从董事长和总经理两职分离、完善激励机制、提高独立董事比例、完善董事会专门委员会等方面提出促进我国董事会治理效率提升的对策建议。