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摘 要：当前，建设工程普遍存在工程量大，建设周期较长，成本信息较大，更新速度快的特点，因此，传统的工程成本消耗模型无法再满足当前体系结构的成本管理要求，无法在整个过程中实现动态成本信息更新，也无法从招标过程到工程结束后的结算中控制并加强成本管理，这样不利于提高成本管理的质量。所以，本文基于建筑工程造价控制的重要性，探究建筑工程造价控制的有效策略，例如，加强成本管理，明确各个环节的成本管理目标，确保成本预算的准确性和成本生成过程的可预测性，涉及建筑工程的各个方面，包括工程决策，设计，施工和竣工等;成本管理在合理范围内，有效保证了施工单位的施工效率，减轻了企业的财务压力，希望本文提出的策略可以为现代建筑工程造价水平的提升做出贡献。
关键词：建筑工程造价;控制;重要性;策略
建筑工程是一项全面而系统的项目，相对来说，成本管理的内容也较为广泛，由于非严格的管理系统会导致管理漏洞，对建筑安全和质量控制系统以及监督系统造成伤害，也导致施工人员和管理人员在建筑工程的过程中，增加了对物资的使用，如果没有严格的管理，就会导致对工程成本管理失去控制，这对整体工程的进度和成本造成不良的影响;另一方面，当前的建设项目大，工程包含的领域较多，建设周期相对较长。因此，管理者很难对施工成本进行全面控制。所以，根据项目成本预算，生产和决策过程，对成本管理程序的进行详细了解，对于提高项目成本管理的质量非常重要。
1 建筑工程全过程造价控制的重要性
当前，中国的建设项目尚无完善的现代化项目成本管理系统，随着市场条件的变化和施工计划的变化，工程造价的成本变得很不可控，成本管理和全流程管理也会相对变得较为混乱，在制定了项目预算和结算单时，可能会出现很大的偏差，特别是，当前建设工程的成本信息比较大，信息结构不清楚，很容易导致成本管理质量的下降，因此，建筑工程的全过程，需要相关人员进行工程造价控制，并进行成本预算，生成加强成本控制管理的整个过程，保证成本信息管理的质量。在所有建设工程的工程造价成本管理过程中，管理人员一般采用动态信息管理模式，将BIM模型（建筑信息模型）应用于成本信息结构管理中，确保成本信息和项目的清晰度，从而提高建筑工程管理的成本控制质量，为项目成本管理和成本核算提供准确的信息，这有利于建筑工程整体质量的提升。
建筑工程造价控制是现代建设工程不可或缺的一部分，在整个建设项目需要专门的负责人员进行管理，从而顺利完成建筑工程的整个流程，以及建设项目的决策和设计阶段，在建筑工程的进行时和建筑工程结束后，如果不进行项目工程造价成本控制，项目成本和成本管理也将受到影响。根据一般数据统计，由于项目的可行性而影响工程造价管理的问题普遍存在，所以，在工程设计和决策阶段，进行工程造价管理的可行性研究的重要性占总体的35%-75%，在项目设计和决策阶段，基本可以影响到工程造价成本的10%至25%以上，这就说明合理管理建设项目成本不仅可以防止项目投资的局限，而且对工程施工设计，提高施工单位的施工管理水平也起着重要作用。因此，积极管理和控制建设工程造价，加大对建设工程造价管理的战略研究，不仅保证了建设工程的快速发展，而且有效地促进了社会经济的发展。
2 建筑工程造价控制的有效策略
2.1 做好工程造价预算编制工作
建筑工程造价控制对整个建筑工程的影响十分大，因此，科学合理的预算编制是项目成本管理的基础，所以，为了更好的进行项目流程，建筑工程造价管理人员必须熟悉实际的施工现场，考虑建筑工程的具体情况，并由此设置确保科学，准确的成本预算。例如：在工程造价的预算编制中，要对如下工作进行准确的计划：现场检查前的准备工作，审查施工计划的细节，熟悉相应的预算分配方法和收费标准，观察施工现场的天气变化和周围环境，准确地测量施工现场并进行设计施工图纸，对施工所需的材料进行了粗略的计算，熟悉相关材料的性能，规格和价格，并事先考虑在工程中可能存在的问题，以确保建筑工程造价控制的准确性，令预算工作更为有效。
2.2 对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制
建筑工程的施工周期长，存在各种不确定因素，如市场价格波动，自然灾害，国家政策，建筑工人的工作效率以及各种人为因素，导致成本预算工作不准确。如果受到影响，轻微的粗心可能会导致实际费用超支，因此，必须严格进行技术检查，以确保项目建设的进度，严格控制项目建设中原材料的使用，避免在施工阶段由于缺乏监督和控制而浪费建材，导致预算不一致，如果在施工过程中支出过多，或者成本太高，则需要迅速对相关部门做出反应，并采取相应措施以最大程度地减少损失，在施工中，必须根据相应的成本预算进行工作，以减轻项目变更对项目的影响。
2.3 严格控制工程造价调整审批
由于外部不确定因素，建设项目的成本往往不合理，如果在施工过程中预算变得不合理，施工期间的超额预算将不可避免。因此，有必要严格控制建筑工程造价的调整和批准，在项目建设之前，相应的管理控制人员应考虑所有方面，进行现场研究，对在建项目进行合理的协调，并严格检查并保证正在协调的项目，最后，考虑到项目的质量，相应的管理控制人员需要尽可能节省资金，加强相关部门的管理并减少项目变更的发生，从而严格控制工程造价调整审批。
2.4 提高工程造价预算工作人员的素质
建筑工程造价控制是一项涉及诸多部门的专业性管理工作，所以，在进行整体工程的造价管理时，需提高相关人员的专业素质。例如，有关人员必须熟悉特定的施工技术，工程设计结构，建筑材料和设备采购的相关法律法规和相关的投资管理等知识，定期进行员工培训，以提高员工的业务技能;另一方面，对于建筑工程造价的管理人员，要建立在该项目中需要承担的相应责任，并对他们进行相应的道德教育，令他们明确自己的责任和义务，所以，在加强建筑工程造价的控制中，有必要提高员工的道德素养和法律意识，避免在工作中出现各种不规则现象。
结束语
建筑工程造价控制是整体项目成本管理中最重要的部分，它为科學合理的项目工程建设提供了正确的方向，所以，加强工程造价预算管理，不仅可以简化建设工程，保证工程质量和进度，还可以减少大量的超支支出，提高企业的经济效益，所以，探究建筑工程造价控制的管理策略吗，对我国的建筑工程质量的提升具有重要的作用。
参考文献
[1]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（3）：235-235.
[3]迟芊.基于工程预算的建筑工程造价控制[J].中国新技术新产品，2017（10）：129-130.
关键词：建筑工程造价;控制;重要性;策略
建筑工程是一项全面而系统的项目，相对来说，成本管理的内容也较为广泛，由于非严格的管理系统会导致管理漏洞，对建筑安全和质量控制系统以及监督系统造成伤害，也导致施工人员和管理人员在建筑工程的过程中，增加了对物资的使用，如果没有严格的管理，就会导致对工程成本管理失去控制，这对整体工程的进度和成本造成不良的影响;另一方面，当前的建设项目大，工程包含的领域较多，建设周期相对较长。因此，管理者很难对施工成本进行全面控制。所以，根据项目成本预算，生产和决策过程，对成本管理程序的进行详细了解，对于提高项目成本管理的质量非常重要。
1 建筑工程全过程造价控制的重要性
当前，中国的建设项目尚无完善的现代化项目成本管理系统，随着市场条件的变化和施工计划的变化，工程造价的成本变得很不可控，成本管理和全流程管理也会相对变得较为混乱，在制定了项目预算和结算单时，可能会出现很大的偏差，特别是，当前建设工程的成本信息比较大，信息结构不清楚，很容易导致成本管理质量的下降，因此，建筑工程的全过程，需要相关人员进行工程造价控制，并进行成本预算，生成加强成本控制管理的整个过程，保证成本信息管理的质量。在所有建设工程的工程造价成本管理过程中，管理人员一般采用动态信息管理模式，将BIM模型（建筑信息模型）应用于成本信息结构管理中，确保成本信息和项目的清晰度，从而提高建筑工程管理的成本控制质量，为项目成本管理和成本核算提供准确的信息，这有利于建筑工程整体质量的提升。
建筑工程造价控制是现代建设工程不可或缺的一部分，在整个建设项目需要专门的负责人员进行管理，从而顺利完成建筑工程的整个流程，以及建设项目的决策和设计阶段，在建筑工程的进行时和建筑工程结束后，如果不进行项目工程造价成本控制，项目成本和成本管理也将受到影响。根据一般数据统计，由于项目的可行性而影响工程造价管理的问题普遍存在，所以，在工程设计和决策阶段，进行工程造价管理的可行性研究的重要性占总体的35%-75%，在项目设计和决策阶段，基本可以影响到工程造价成本的10%至25%以上，这就说明合理管理建设项目成本不仅可以防止项目投资的局限，而且对工程施工设计，提高施工单位的施工管理水平也起着重要作用。因此，积极管理和控制建设工程造价，加大对建设工程造价管理的战略研究，不仅保证了建设工程的快速发展，而且有效地促进了社会经济的发展。
2 建筑工程造价控制的有效策略
2.1 做好工程造价预算编制工作
建筑工程造价控制对整个建筑工程的影响十分大，因此，科学合理的预算编制是项目成本管理的基础，所以，为了更好的进行项目流程，建筑工程造价管理人员必须熟悉实际的施工现场，考虑建筑工程的具体情况，并由此设置确保科学，准确的成本预算。例如：在工程造价的预算编制中，要对如下工作进行准确的计划：现场检查前的准备工作，审查施工计划的细节，熟悉相应的预算分配方法和收费标准，观察施工现场的天气变化和周围环境，准确地测量施工现场并进行设计施工图纸，对施工所需的材料进行了粗略的计算，熟悉相关材料的性能，规格和价格，并事先考虑在工程中可能存在的问题，以确保建筑工程造价控制的准确性，令预算工作更为有效。
2.2 对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制
建筑工程的施工周期长，存在各种不确定因素，如市场价格波动，自然灾害，国家政策，建筑工人的工作效率以及各种人为因素，导致成本预算工作不准确。如果受到影响，轻微的粗心可能会导致实际费用超支，因此，必须严格进行技术检查，以确保项目建设的进度，严格控制项目建设中原材料的使用，避免在施工阶段由于缺乏监督和控制而浪费建材，导致预算不一致，如果在施工过程中支出过多，或者成本太高，则需要迅速对相关部门做出反应，并采取相应措施以最大程度地减少损失，在施工中，必须根据相应的成本预算进行工作，以减轻项目变更对项目的影响。
2.3 严格控制工程造价调整审批
由于外部不确定因素，建设项目的成本往往不合理，如果在施工过程中预算变得不合理，施工期间的超额预算将不可避免。因此，有必要严格控制建筑工程造价的调整和批准，在项目建设之前，相应的管理控制人员应考虑所有方面，进行现场研究，对在建项目进行合理的协调，并严格检查并保证正在协调的项目，最后，考虑到项目的质量，相应的管理控制人员需要尽可能节省资金，加强相关部门的管理并减少项目变更的发生，从而严格控制工程造价调整审批。
2.4 提高工程造价预算工作人员的素质
建筑工程造价控制是一项涉及诸多部门的专业性管理工作，所以，在进行整体工程的造价管理时，需提高相关人员的专业素质。例如，有关人员必须熟悉特定的施工技术，工程设计结构，建筑材料和设备采购的相关法律法规和相关的投资管理等知识，定期进行员工培训，以提高员工的业务技能;另一方面，对于建筑工程造价的管理人员，要建立在该项目中需要承担的相应责任，并对他们进行相应的道德教育，令他们明确自己的责任和义务，所以，在加强建筑工程造价的控制中，有必要提高员工的道德素养和法律意识，避免在工作中出现各种不规则现象。
结束语
建筑工程造价控制是整体项目成本管理中最重要的部分，它为科學合理的项目工程建设提供了正确的方向，所以，加强工程造价预算管理，不仅可以简化建设工程，保证工程质量和进度，还可以减少大量的超支支出，提高企业的经济效益，所以，探究建筑工程造价控制的管理策略吗，对我国的建筑工程质量的提升具有重要的作用。
参考文献
[1]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（3）：235-235.
[3]迟芊.基于工程预算的建筑工程造价控制[J].中国新技术新产品，2017（10）：129-130.