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在营销活动中引入项目管理的思想被证明是系统而高效的方法,它的基本思想是将纷繁的工作全部打成以项目为单位的"项目包",对每个项目都设定清晰的量化目标,并进行明确的任务分解.本文分析了营销项目管理的体系、方法,并分析了营销项目管理可能带来的一系列提升,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而达到营销的战略目的.