两年内主板市场洗牌 华硕将成整机厂商?

来源 :中国计算机报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:anbao01
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  华硕EeePC曾创造了一个热点话题,P45主板内置的Express Gate也说明华硕并不缺少创意。结合现有产品研发的实力,华硕是否会推出自己的整机,还是像Eee PC一样另辟蹊径,开发出一个新的产品品类呢?无论结论为何,都很值得每一个用户期待。
  
  从笔记本电脑销量的快速成长,到易PC的大获全胜,曾经仅仅是一家主板厂商的华硕如今在主板之外的业务已经快速增长。在已经充分具备技术、产品等方面的条件之后,华硕最终是否会推出自己的PC产品,成为一家整机厂商呢?
  
  Express Gate试水软件开发
  
  就在6月,华硕发布了其P45系列主板。在华硕高调发布P45主板的同时,我们发现,P45主板中内置的嵌入式系统Express Gate可以让用户在不安装系统的情况下完成上网浏览、聊天等应用。
  事实上,无论华硕这方面的研发是自行完成还是外包完成,都将使华硕的主板功能扩展到之前一些整机厂商的开发领域。类似的嵌入式系统之前曾在联想、方正等厂商的整机上出现多次,并被作为一个重要卖点。而现在,凡是使用华硕主板的机器,即使是组装机也能具有类似的功能,这可能会令一些厂商调整自己的思路。另一方面,也许有一些没有进行这方面开发的整机厂商,通过使用华硕的主板来使自己的主机具备这种能力。
  那么,如果Express Gate取得了用户的认同,并开始被更多用户应用,华硕在主板领域的话语权就会进一步增强——依靠软件依赖性推进硬件销售,已经被证明是IT产业产品营销的一个趋势。
  华硕电脑全球主板事业部总经理谢明杰表示,在不久的将来,Express Gate将会升级,增添更多的功能。我们可以想见,到那个时候,华硕利用这一高集成度的嵌入式系统,要开发出具有竞争力的整机,并不是一件难事。
  
  洗牌主板市场之后做什么
  
  华硕电脑中国业务总部副总经理王俊人曾不只一次表示,中国的主板市场将迎来一轮洗牌,很多中小厂商将彻底在市场上消失。在发布P45的同时,他再次重申了这个看法。他认为,在未来两年内,这一轮洗牌就将发生。
  如果真如以上所说,主板市场也进入寡头垄断的时代的话,华硕继续寻找的下一个增长点在哪里?
  实际上,华硕笔记本电脑业绩的快速增长已经为华硕指明了道路——做整机产品。
  不过,华硕目前似乎还没有这方面的打算。谢明杰在记者询问这一问题时表示,由于销售主板的渠道主要是依靠装机过程中的配件搭配来形成利润,华硕在现有的渠道内,并不会推广整机,以免打击到渠道的热情。但他表示,华硕确实将更多地开发高集成度的整系统产品,“比较极致的部分,比如极大、极小化是渠道没办法提供的,这是我们做的方向。我们有一个容积2公升的机器,本身就是一个完整的系统,华硕不是没有系统,但那不是大家赖以为生的主流部分。”这不禁让笔者联想到整机领域的苹果。Mac Mini和Mac Pro的定位正如谢明杰所说,是极小和极大的系统,避开了主流PC的领域,而是以差异化制胜。华硕的Eee PC也是靠这一思路制胜,重复利用这一思路当然是一个较好的选择。
  
  开发新渠道铺路
  
  从产品角度考虑,华硕目前的产品线丰富,完全可以进行整机的制造和销售。华硕拥有显示器、机箱、散热器等配件产品线,又有主板方面的优势和品牌影响力,可以在不依赖其他非核心配件供应商的情况下完成整机的开发。
  其实,华硕在中国台湾省已经有很多准系统产品销售。这些准系统只需添加CPU、内存和硬盘就是一台不折不扣的整机。准系统产品也许出于折衷考虑,依然给经销商提供组装部分的服务空间,又能整合华硕目前的产品线,提供整体方案。
  但是,准系统的销售依然面对之前提到过的问题:减少了渠道的利润来源。事实上,之前包括精英、Aopen在内的厂商拥有很不错的准系统产品,在一些发烧友中口碑良好,但在电脑卖场却鲜见类似产品销售,这就是由于渠道的销售热情不足。
  不过,在Eee PC的推广过程中,华硕已经尝试了包括电视购物、3C卖场在内的一些新的渠道。在这些渠道销售整机,在传统渠道销售主板,也许将解决这一问题。
  
  产销分离 摆脱束缚
  
  就在今年,华硕集团内部进行了拆分,品牌事業留在华硕继续运作的同时,其代工事业则分割为和硕联合(Pegatron technology)及永硕联合(Unihan technology)两家子公司,前者负责计算机代工事业,后者负责机壳模具研制及非计算机代工业务。
  拆分对华硕有何意义呢?避免与客户的利益发生冲突是最好的解释。之前,华硕为全球众多的整机生产商如戴尔、惠普以及索尼提供主板,这是华硕利润的重要来源。实际上,华硕拆分后,在三个公司中和硕将拥有最大利润。和硕方面今年的利润约为700亿元,而品牌事业会有利润约550亿元,将成为永硕的那部分盈利大约为340亿元。
  为了避免和大客户发生正面冲突而失去代工订单,华硕不可能大举进入整机领域。在拆分后,这一顾虑虽然依然存在,但将不会像以前那样明显。华硕手脚上的束缚被解开后,拥有了在整机领域大展拳脚的能力。但同时,短期之内,客户关系仍需维持。因此,华硕最好的选择依然是避开与传统PC正面交锋的机会,而转向研发针对游戏发烧友的性能最大化系统或减少空间利用的极小系统,再逐渐蚕食传统PC的份额。
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