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近年来，随着国有经济布局的不断调整，中小商业流通企业在促进国民经济稳步增长，方便群众生活等方面都发挥越来越重要的作用。但是由其规模、体制等方面原因所导致的内部管理问题也日益凸显，尤其分配机制的不合理制约了中小商业流通企业的发展。本文从分析中小商品流通企业现有绩效评价体系出发，以采购人员绩效评价体系为例，设计出适合中小商品流通企业的采购人员绩效评价体系。