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【摘要】自改革开放以来，中国中小企业取得了很大的发展，在社会经济中的地位也愈发重要，在促进经济增长、提高就业率等方面有着不可替代的作用。然而，在快速发展的同时，中小企业普遍存在财务管理基础较弱，财务控制松散等问题，文章通过分析中国中小企业财务管理工作中存在的问题，对改善中小企业财务管理工作提出了几点建议。
【关键词】中小企业 财务管理 工作 研究
一、引言
自改革开放以来，我国中小企业取得了很大的发展，在社会经济中的地位也愈发重要，在促进经济增长、提高就业率等方面有着不可替代的作用。然而，由于金融体系的不完善和国家政策扶持力度不够以及自身资金薄弱、抵御风险的能力较差等原因，中小企业的生存在经济全球化的大背景下越发现的困难。我国中小企业普遍存在财务管理基础较弱，财务控制松散等问题，以致在外部融资困难的情况下，内部资金又得不到很好的控制和利用，使得中小企业财务成为了一个其发展的主要障碍。提高财务管理工作质量，有利于提高资金周转使用效率，改善中小企业生存环境，以适应社会经济发展形势，推动经济发展。因此，研究分析中小企业财务管理的问题并探讨解决对策是中小企业改革与发展的需要思考的。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理意识淡薄
很多中小企业的领导对财务管理的重要性认识不足，观念淡薄，风险意识较弱，特别是在家族式的企业中，年轻的领导者继承产业甚至不懂管理，凭自己的意识行事，缺乏全局意识，没有建立健全财务管理制度，在财务问题上往往捉襟见肘。
（二）会计人员素质较低，会计基础工作薄弱
具有较高综合素质的高校毕业生大多选择大中型企业和外企，中小企业由于自身和客观的因素很难吸引高素质人才，其财务人员的整体技术水平和综合素质较低，甚至有些中小企业的财会人员是离退休的老会计人员，他们理论知识陈旧，不能满足中小企业的发展需要。
中小企业还普遍存在会计机构设置和人员配备不合理，有的甚至不设置会计部门，月底时直接外聘兼职会计做账，忽视了会计基础工作的作用，没有完善的会计工作，财务管理无从谈起。
（三）投融资能力较弱
我国中小企业由于自身信用水平较低，会计信息失真严重，金融体系不健全和政府政策扶持力度不够等原因，融资难度较大。融资渠道的不通畅使得中小企业发展中资金缺乏现象频发，阻碍了其可持续发展。我国中小企业还存在投资盲目缺乏科学性和投资能力较弱的问题，企业投资存在较多的短期行为。进行投资时缺乏科学性和可行性分析，一味地和国家宏观经济政策趋于一致，或者是哪个行业热门就投资哪个行业，不顾自身客观条件。这样，导致投资效益低下，投资盲目给本来就融资困难的企业无疑是雪上加霜。
（四）内部控制制度不健全
我国中小企业一大部分是民营企业，这些企业职工人数较少，往往没有建立健全的内部控制制度，内部控制制度缺失导致财务控制薄弱。在经营管理过程中决策的主观随意性较大，机构设置不合理，授权审批、不相容职务控制有效性差。具体表现在：资金管理不足，造成资金闲置或者不足，周转使用效率低；存货管理不足，造成存货积压、账实不符现象时有发生；应收账款管理不足，造成长期挂账、回收难度增大。
三、解决中小企业財务管理存在的问题的措施
从上部分对中小企业财务管理存在的问题分析中可以看出，我国中小企业主要存在以下几个主要问题：管理层财务管理意识淡薄，会计人员素质较低、会计基础工作薄弱，投融资能力不足，内部控制制度不健全。针对这几个问题，为改善我国中小企业的财务管理工作，笔者提出以下建议：
（一）管理层要增强财务管理意识
健全财务管理制度，充分发挥财务管理作用，有利于提高资金利用效率和效益，改善企业经营管理水平，促使企业可持续发展。管理层要充分认识到财务管理在企业管理中的重要作用，增强搞好财务工作的紧迫感、责任感和使命感，研究财务管理的理论知识和科学管理方法，再结合企业自身的实际情况综合运用。
（二）提高财会人员的素质
会计基础工作是财务管理工作的基本前提，完善有效的会计基础工作有利于财务管理工作的开展，提高其科学性和合理性。社会经济形式的复杂化对会计人员的素质提出了更高的要求，财务人员要不断更新知识，提高技能，做好会计基础工作，给财务管理工作提供科学依据。
（三）拓宽融资渠道，科学投资
拓宽融资渠道，不仅需要中小企业进行自我努力改善融资条件，更需要政府和金融机构的大力支持，共同努力为中小企业融资创造一个良好的社会环境。作为中小企业要改善经营模式，提高资信度；金融机构要改善贷款政策，降低为中小企业贷款门槛。在进行投资前要进行科学性和收益性分析，确认投资可行性，减少盲目投资带来的损失。
（四）建立健全内部控制制度
做好中小企业财务管理工作，还要建立健全内部控制制度，进行过程监督，防止内部营私舞弊，提高内部控制的有效性。内部控制从业务循环上分为销售与收款控制、购货与付款控制、筹资与投资控制、资金控制、生产与费用控制。建立健全内部控制制度能对企业的整个经济活动进行有效监督，降低经营成本。
参考文献
[1] 王春艳.加强中小企业财务管理工作[J].山西财经大学学报，2008（2）:143.
[2] 谢平.如何加强中小企业财务管理工作[J].中国新技术新产品，2009（21）:212.
[3] 陈毅.中小企业财务管理工作的探索与思考[J].财会研究，2006（1）:49-50.
[4] 宋凯.中小企业财务管理现状及其对策[J].2010年度中国总会计师优秀论文选:291-296.
作者简介：官小燕（1992-），女，汉族，江西省上饶市人，华北电力大学经济管理系本科生，研究方向：会计学。
（责任编辑：刘影）
【关键词】中小企业 财务管理 工作 研究
一、引言
自改革开放以来，我国中小企业取得了很大的发展，在社会经济中的地位也愈发重要，在促进经济增长、提高就业率等方面有着不可替代的作用。然而，由于金融体系的不完善和国家政策扶持力度不够以及自身资金薄弱、抵御风险的能力较差等原因，中小企业的生存在经济全球化的大背景下越发现的困难。我国中小企业普遍存在财务管理基础较弱，财务控制松散等问题，以致在外部融资困难的情况下，内部资金又得不到很好的控制和利用，使得中小企业财务成为了一个其发展的主要障碍。提高财务管理工作质量，有利于提高资金周转使用效率，改善中小企业生存环境，以适应社会经济发展形势，推动经济发展。因此，研究分析中小企业财务管理的问题并探讨解决对策是中小企业改革与发展的需要思考的。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理意识淡薄
很多中小企业的领导对财务管理的重要性认识不足，观念淡薄，风险意识较弱，特别是在家族式的企业中，年轻的领导者继承产业甚至不懂管理，凭自己的意识行事，缺乏全局意识，没有建立健全财务管理制度，在财务问题上往往捉襟见肘。
（二）会计人员素质较低，会计基础工作薄弱
具有较高综合素质的高校毕业生大多选择大中型企业和外企，中小企业由于自身和客观的因素很难吸引高素质人才，其财务人员的整体技术水平和综合素质较低，甚至有些中小企业的财会人员是离退休的老会计人员，他们理论知识陈旧，不能满足中小企业的发展需要。
中小企业还普遍存在会计机构设置和人员配备不合理，有的甚至不设置会计部门，月底时直接外聘兼职会计做账，忽视了会计基础工作的作用，没有完善的会计工作，财务管理无从谈起。
（三）投融资能力较弱
我国中小企业由于自身信用水平较低，会计信息失真严重，金融体系不健全和政府政策扶持力度不够等原因，融资难度较大。融资渠道的不通畅使得中小企业发展中资金缺乏现象频发，阻碍了其可持续发展。我国中小企业还存在投资盲目缺乏科学性和投资能力较弱的问题，企业投资存在较多的短期行为。进行投资时缺乏科学性和可行性分析，一味地和国家宏观经济政策趋于一致，或者是哪个行业热门就投资哪个行业，不顾自身客观条件。这样，导致投资效益低下，投资盲目给本来就融资困难的企业无疑是雪上加霜。
（四）内部控制制度不健全
我国中小企业一大部分是民营企业，这些企业职工人数较少，往往没有建立健全的内部控制制度，内部控制制度缺失导致财务控制薄弱。在经营管理过程中决策的主观随意性较大，机构设置不合理，授权审批、不相容职务控制有效性差。具体表现在：资金管理不足，造成资金闲置或者不足，周转使用效率低；存货管理不足，造成存货积压、账实不符现象时有发生；应收账款管理不足，造成长期挂账、回收难度增大。
三、解决中小企业財务管理存在的问题的措施
从上部分对中小企业财务管理存在的问题分析中可以看出，我国中小企业主要存在以下几个主要问题：管理层财务管理意识淡薄，会计人员素质较低、会计基础工作薄弱，投融资能力不足，内部控制制度不健全。针对这几个问题，为改善我国中小企业的财务管理工作，笔者提出以下建议：
（一）管理层要增强财务管理意识
健全财务管理制度，充分发挥财务管理作用，有利于提高资金利用效率和效益，改善企业经营管理水平，促使企业可持续发展。管理层要充分认识到财务管理在企业管理中的重要作用，增强搞好财务工作的紧迫感、责任感和使命感，研究财务管理的理论知识和科学管理方法，再结合企业自身的实际情况综合运用。
（二）提高财会人员的素质
会计基础工作是财务管理工作的基本前提，完善有效的会计基础工作有利于财务管理工作的开展，提高其科学性和合理性。社会经济形式的复杂化对会计人员的素质提出了更高的要求，财务人员要不断更新知识，提高技能，做好会计基础工作，给财务管理工作提供科学依据。
（三）拓宽融资渠道，科学投资
拓宽融资渠道，不仅需要中小企业进行自我努力改善融资条件，更需要政府和金融机构的大力支持，共同努力为中小企业融资创造一个良好的社会环境。作为中小企业要改善经营模式，提高资信度；金融机构要改善贷款政策，降低为中小企业贷款门槛。在进行投资前要进行科学性和收益性分析，确认投资可行性，减少盲目投资带来的损失。
（四）建立健全内部控制制度
做好中小企业财务管理工作，还要建立健全内部控制制度，进行过程监督，防止内部营私舞弊，提高内部控制的有效性。内部控制从业务循环上分为销售与收款控制、购货与付款控制、筹资与投资控制、资金控制、生产与费用控制。建立健全内部控制制度能对企业的整个经济活动进行有效监督，降低经营成本。
参考文献
[1] 王春艳.加强中小企业财务管理工作[J].山西财经大学学报，2008（2）:143.
[2] 谢平.如何加强中小企业财务管理工作[J].中国新技术新产品，2009（21）:212.
[3] 陈毅.中小企业财务管理工作的探索与思考[J].财会研究，2006（1）:49-50.
[4] 宋凯.中小企业财务管理现状及其对策[J].2010年度中国总会计师优秀论文选:291-296.
作者简介：官小燕（1992-），女，汉族，江西省上饶市人，华北电力大学经济管理系本科生，研究方向：会计学。
（责任编辑：刘影）