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摘要：在新时期的背景下，我国社会经济正处于升级转型的关键时期，在政治经济各个方面都进入了快速的发展阶段，因此企业会面临内外部环境变化所带来的影响，在新时期背景下，企业要想实现长久稳定发展，就必须要从全局出发，加强党建工作与企业文化的有效融合，不断提高企业内部的凝聚力和向心力，进而为企业的可持续化发展奠定基础。通过分析企业文化与政工党建工作的内涵，探讨两者之间有效融合的途径。
关键词：企业文化;政工党建工作;融合
企业政工党建工作对企业的长久稳定发展具有非常重要的意义，能够有效提高企业内部员工的向心力和凝聚力。企业文化是在企业生产经营中所形成的，在企业全体员工中具有高度认可的价值观念、思想意识，由此可以说明企业文化与全体员工密切相关。企业文化的落实会直接关系到正规党建工作的水平和质量，只有将两者进行有效融合，才能够实现企业的良性发展。
1企业文化与党建工作的内涵
1.1企业文化的内涵
企业文化建设与企业的发展有着直接性的影响，企业文化建设为企业的发展奠定基础。企业文化是一种体现企业的软实力，企业文化主要包括物质文化，精神文化和制度文化。制度文化能够有效帮助企业实现正常运转，物质文化是企业在市场竞争中的形象;而精神文化是企业发展的重要基础，主要宣传企业精神，能够有效提高企业内部的凝聚力和向心力，增强企业在市场中的竞争力。企业文化的建设能够使员工对企业的目标具有认同感，增强员工对企业的忠诚度，从而为了共同目标而努力奋斗。
1.2政工党建工作的内涵
政工党建工作对企业的发展目标、发展战略、建设布局以及思想政治有着非常重要的作用。企业通过开展这些党建工作，能够有效加强企业基层党组织建设，提高企业内部员工的思想政治教育，进而形成与企业战略发展相适应的发展意识，提高员工的工作能力，为企业的可持续发展提供动力，确保企业在不同阶段能够保持良好的发展状态，为我国社会经济建设奠定基础。
2新时期企业文化与政工党建工作融合的具体路径
2.1构建党建和企业文化创新共生效应机制
企业应当转变传统的党建工作方式，创新企业文化内涵：第一，构建共生融合管理部门。随着企业的不断发展，企业需要结合各个阶段的发展目标，制定出党建与企业文化的建设目标，并对资源进行有效整合，对传统的管理工作理念进行创新，使共生目标与企业的发展目标具有统一性，将共生效应落实到各个单位部门，从而有效实现企业的可持续化发展。第二，建立学习型组织机制。企业需要建立一支学习型的团队，从而有效提高工作人员的学习积极性，使员工在学习过程中能够更加主动，从而有效提高其思想水平和技术能力，为企业的发展奠定基础。
2.2提高企业文化认同感
企业文化建设是根据企业的实际发展情况而形成的，企业文化的建设能够有效体现出企业的精神面貌和员工的意志性，但是企业在实际经营过程中，企业文化建设对于员工来讲通常情况下趋于表现形式，并没有得到有效落实。因此企业需要定期开展多样化的文化活动，能够有效促进党建工作和企业文化的有效结合。企业的领导者可以将党建工作与企业文化进行统一处理，加强党组织的领导作用，提高企业文化建设力度，并对两者之间进行科学的有效规划。在多元化的活动中可以使员工了解企业文化，培养员工的精神世界，领会党建工作的核心内容，形成一股以党建工作为核心推动企业文化的建设。另外，党建工作的落实能够有效帮助员工实现正确的价值观，在企业生产经营过程中树立主人翁意识，实现发展目标之间的有效结合，从而可以有效提高企业的可持续化发展。
2.3强化创新力度
在新时期，企业要加强文化建设与成功党建工作的有效融合，就必须要重视创新管理力度，不断改善和优化党建工作与文化建设的管理模式。首先，加强企业文化的宣传创新工作，将党建工作理念融入到企业文化中。企业文化建设工作者应当充分挖掘党建工作与企业文化之间的融合资源，努力创新和改进宣传工作方式，实现党建工作与企业文化之间的互相渗透。其次，要加强对现在新媒体平台的有效运营，拓宽企业的宣传覆盖面积，增强企业文化与政工党建工作的宣传渠道，扩大辐射范围，提高在企业内部的宣教作用。再次，企业应当构建党建工作与企业文化的宣传品牌，通过设计主题模块，为企业员工学习党建工作内容和企业文化提供专门平台。最后，企业应当对活动形式进行创新，借助先进的信息化技术拓宽企业文化与政工党建工作的应用范围，使两者在基础融合的过程中实现工作策划。
2.4建立完善的保障机制
企业文化建设与政工党建工作所涉及的范围非常广泛，具有全过程性。因此建立完善的保障机制，能够有效确保企业文化与政工党建工作在融合过程中实现对企业内部人财物各项资源的有效整合，为企业文化与政工党建工作的融合发展奠定基础。首先，整合企业内部的管理资源，做好各个部门的管理工作，明确各部门之间的管理责任，细化到各个岗位，确保各部门之间能够有效提高管理质量。其次，要加强人才队伍建设，通过引进专业人才，为企业员工提供专业化的技能培训工作，增强员工的综合素质水平，为党建工作与企业文化的开展奠定基础，确保党建工作与企业文化建设融合。最后，企业应当完善奖惩机制，根据工作人员在工作过程中的个人表现给予奖励和惩罚，来提高工作人员在工作过程中的积极性，确保党建工作能够实现全面落实，为企业文化的建设指明方向。
3结束语
综上所述，在新时期背景下，企业文化与政工党建工作对于实现企业的可持續化发展有着非常重要的意义，因此在当代时代发展的背景下，企业文化与政工党建工作的有效融合具有必要性和可行性。因此加强两者之间的有效融合，能够更好地满足企业发展需求。
参考文献：
[1]蒋文玉.国企党建工作与企业文化的融合探究[J].魅力中国，2018：61.
[2]张雯.新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨[C].2017.
[3]叶颜辉.新时期国企思想政治工作和企业文化建设的结合分析与探究[J].企业文化（下旬刊），2018：12，25.
关键词：企业文化;政工党建工作;融合
企业政工党建工作对企业的长久稳定发展具有非常重要的意义，能够有效提高企业内部员工的向心力和凝聚力。企业文化是在企业生产经营中所形成的，在企业全体员工中具有高度认可的价值观念、思想意识，由此可以说明企业文化与全体员工密切相关。企业文化的落实会直接关系到正规党建工作的水平和质量，只有将两者进行有效融合，才能够实现企业的良性发展。
1企业文化与党建工作的内涵
1.1企业文化的内涵
企业文化建设与企业的发展有着直接性的影响，企业文化建设为企业的发展奠定基础。企业文化是一种体现企业的软实力，企业文化主要包括物质文化，精神文化和制度文化。制度文化能够有效帮助企业实现正常运转，物质文化是企业在市场竞争中的形象;而精神文化是企业发展的重要基础，主要宣传企业精神，能够有效提高企业内部的凝聚力和向心力，增强企业在市场中的竞争力。企业文化的建设能够使员工对企业的目标具有认同感，增强员工对企业的忠诚度，从而为了共同目标而努力奋斗。
1.2政工党建工作的内涵
政工党建工作对企业的发展目标、发展战略、建设布局以及思想政治有着非常重要的作用。企业通过开展这些党建工作，能够有效加强企业基层党组织建设，提高企业内部员工的思想政治教育，进而形成与企业战略发展相适应的发展意识，提高员工的工作能力，为企业的可持续发展提供动力，确保企业在不同阶段能够保持良好的发展状态，为我国社会经济建设奠定基础。
2新时期企业文化与政工党建工作融合的具体路径
2.1构建党建和企业文化创新共生效应机制
企业应当转变传统的党建工作方式，创新企业文化内涵：第一，构建共生融合管理部门。随着企业的不断发展，企业需要结合各个阶段的发展目标，制定出党建与企业文化的建设目标，并对资源进行有效整合，对传统的管理工作理念进行创新，使共生目标与企业的发展目标具有统一性，将共生效应落实到各个单位部门，从而有效实现企业的可持续化发展。第二，建立学习型组织机制。企业需要建立一支学习型的团队，从而有效提高工作人员的学习积极性，使员工在学习过程中能够更加主动，从而有效提高其思想水平和技术能力，为企业的发展奠定基础。
2.2提高企业文化认同感
企业文化建设是根据企业的实际发展情况而形成的，企业文化的建设能够有效体现出企业的精神面貌和员工的意志性，但是企业在实际经营过程中，企业文化建设对于员工来讲通常情况下趋于表现形式，并没有得到有效落实。因此企业需要定期开展多样化的文化活动，能够有效促进党建工作和企业文化的有效结合。企业的领导者可以将党建工作与企业文化进行统一处理，加强党组织的领导作用，提高企业文化建设力度，并对两者之间进行科学的有效规划。在多元化的活动中可以使员工了解企业文化，培养员工的精神世界，领会党建工作的核心内容，形成一股以党建工作为核心推动企业文化的建设。另外，党建工作的落实能够有效帮助员工实现正确的价值观，在企业生产经营过程中树立主人翁意识，实现发展目标之间的有效结合，从而可以有效提高企业的可持续化发展。
2.3强化创新力度
在新时期，企业要加强文化建设与成功党建工作的有效融合，就必须要重视创新管理力度，不断改善和优化党建工作与文化建设的管理模式。首先，加强企业文化的宣传创新工作，将党建工作理念融入到企业文化中。企业文化建设工作者应当充分挖掘党建工作与企业文化之间的融合资源，努力创新和改进宣传工作方式，实现党建工作与企业文化之间的互相渗透。其次，要加强对现在新媒体平台的有效运营，拓宽企业的宣传覆盖面积，增强企业文化与政工党建工作的宣传渠道，扩大辐射范围，提高在企业内部的宣教作用。再次，企业应当构建党建工作与企业文化的宣传品牌，通过设计主题模块，为企业员工学习党建工作内容和企业文化提供专门平台。最后，企业应当对活动形式进行创新，借助先进的信息化技术拓宽企业文化与政工党建工作的应用范围，使两者在基础融合的过程中实现工作策划。
2.4建立完善的保障机制
企业文化建设与政工党建工作所涉及的范围非常广泛，具有全过程性。因此建立完善的保障机制，能够有效确保企业文化与政工党建工作在融合过程中实现对企业内部人财物各项资源的有效整合，为企业文化与政工党建工作的融合发展奠定基础。首先，整合企业内部的管理资源，做好各个部门的管理工作，明确各部门之间的管理责任，细化到各个岗位，确保各部门之间能够有效提高管理质量。其次，要加强人才队伍建设，通过引进专业人才，为企业员工提供专业化的技能培训工作，增强员工的综合素质水平，为党建工作与企业文化的开展奠定基础，确保党建工作与企业文化建设融合。最后，企业应当完善奖惩机制，根据工作人员在工作过程中的个人表现给予奖励和惩罚，来提高工作人员在工作过程中的积极性，确保党建工作能够实现全面落实，为企业文化的建设指明方向。
3结束语
综上所述，在新时期背景下，企业文化与政工党建工作对于实现企业的可持續化发展有着非常重要的意义，因此在当代时代发展的背景下，企业文化与政工党建工作的有效融合具有必要性和可行性。因此加强两者之间的有效融合，能够更好地满足企业发展需求。
参考文献：
[1]蒋文玉.国企党建工作与企业文化的融合探究[J].魅力中国，2018：61.
[2]张雯.新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨[C].2017.
[3]叶颜辉.新时期国企思想政治工作和企业文化建设的结合分析与探究[J].企业文化（下旬刊），2018：12，25.