新老媒体集体“遭遇”收购潮

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  路透社,(《华尔街日报》和雅虎,原本位于不同传播平台的三大巨头,几乎在同一时间面临同一个重大抉择,是否接受来自强大竞争对手的收购?
  在近年风起云涌的国际巨额并购市场上,最为活跃的主角一直都是银行、能源等行业。而在2007年四、五月间,TMT(电信、传媒、技术)领域的并购案成为全球关注的焦点。
  


  根据Dealogic的统计,截至到目前,2D07年全球并购交易额超过2万亿美元,较去年同期高出60%,甚至超过了2004全年水平,去年底,投资专业人士预测,2007年可能出现大量并购案例的行业中,就包括美国的传媒业。上市公司将成为并购重组的主体,收购兼并将取代买壳,成为并购重组的主要形式。
  回想2006年时,Google以16.5亿美元高价收购全球第一大视频分享网站YouTube,当时的“天价”在今天看来已经微不足道,其最大的意义也仅在于显示出传统网络巨头对新媒体的贪婪。
  
  Thomson-Reuters浮出水面
  
  5月9日,电路透集团(Reuters Group PLC)及汤姆森集团(Thomson Corp)揭开了双方合并交易的面纱,合并后成立的全球信息公司将在两地上市,路透首席执行官汤姆·格洛瑟(Tom Glocer)将出任新公司首席执行官,公司由Thomson家族控制。
  美国《华尔街日报》报道称,交易所对路透股票的估价约为88亿英镑。路透与Thomson联手成立的新公司将一跃成为超过彭博信息(Bloomberg)的全球第一大财经信息及数据服务商。最新统计数据显示,在这一市场中,彭博通讯社的市场份额为33%,路透集团和汤姆森公司紧随其后,分别为23%和11%。
  路透及Thomson联合在媒体发表声明称,根据计划,合并后的新公司名为Thomson-Reuters,该公司将在两地上市,这将有助于确保两家公司保留在各自上市地的成份股地位。
  根据所拟协议条款,每股路透股票将获得3.525英镑现金及0.16股Thomson股票。根据Thomson股票5月7日的收盘价,路透每股估值将为6.97英镑,较其上周五收盘价溢价13%,英国市场周一休市。
  声明还称,Thomson控股公司Woodbridge将持有合并后Thomson-Reuters约53%的股权,其他的Thomson股东将持股23%,路透社股东将持有新公司24%的股权。Woodbridge将利用在Thomson公司的投票控制权来支持这一交易。
  根据交易条款,路透社首席执行官格洛瑟将在交易完成后出任新公司首席执行官,而Thomson总裁兼首席执行官理查德德·哈灵顿(RichardJ,Harrington)将在交易完成后退休。
  
  默多克盯上《华尔街日报》
  
  控股《华尔街日报》发行人道琼斯公司(Dow Jones)的班克罗夫特家族正在考虑新闻集团提出的以50亿美元收购该公司的提议。新闻集团是澳大利亚人鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)旗下的著名国际媒体集团。
  新闻集团提出,以每股60美元的现金或现金加股票方式收购道琼斯,这一出价较道琼斯之前的最新股价高出了67%。如收购得以实现,则美国乃至全球商业报刊的竞争格局将有可能因此改变。同时,新闻集团的出价或许会’引发一场针对道琼斯的争夺战,除新闻集团之外,《华盛顿邮报》(Washington Post Co)、《纽约时报》(New York Times Co)甚至彭博资讯(Bloomberg LP)可能也都在觊觎道琼斯,毕竟它旗下的《华尔街日报》是美国拥有大量内容特许用户的最著名报纸之一。
  班克罗夫特家族目前拥有道琼斯24.7%的股权,不过,由于其中包括部分享受超级投票权的股份,它在道琼斯的投票权达64.2%。
  新闻集团声称“这是一个友好的提议,我们相信,《华尔街日报》是全世界最杰出的报纸之一,它的网络版也是各家报纸中最出色的。”同时,默多克在致班克罗夫特家族的信中承诺,“《华尔街日报》是美国报业的优秀代表,对其加以任何干涉,都可能破坏华尔街日报和读者之间长期存在的信任,而这是我不想见到的。”
  眼下,报纸行业正处于一个生死攸关的重要时期,随着读者和广告客户纷纷转向互联网,报纸利润严重下滑,前景堪忧。过去一年,Knight Ridder Inc.和Tribune Co.两大报业集团均没能顶住来自股东的压力,不得不把自己卖掉。Knight Ridder最终被McClatchy Co.收入囊中,Tribune则在房地产大亨山姆瑞尔(Sam Zell)的支持下决定通过一笔82亿美元的交易回购发行在外的股份,转为私有。
  一些对新闻集团大东家默多克持批评意见的人士或许会认为,对于在媒体行业已具备强大影响力的默多克而言,计划收购《华尔街日报》这家美国影响力最大的报纸,其目的是进一步扩张媒体帝国的野心,这是万万不能接受的。目前新闻集团在美国只拥有《纽约邮报》一家报纸,不过它还拥有福克斯电视台(FOX)、福克斯新闻网(FOX News Channel)、数家有线娱乐频道以及二十世纪福克斯制片公司(20th Century Fox)。
  收购计划还有可能引发新闻集团股东的反对。过去一段时间,新闻集团收购MySpace获得的巨大成功使其得到媒体业投资者的钟爱,但收购道琼斯可能就不那么讨好了。一些投资者会担心,道琼斯近年来的疲软增长可能会拖累新闻集团的总体增长势头。
  不过,默多克从来就不是一个对股东言听计从的人。他的家族现在通过所持有新闻集团30%的投票权控股该集团。而且,他正计划通过与Liberty Media Corp.的资产置换交易将其在新闻集团的投票权提高到38%。
  此外,默多克对《华尔街日报》心仪已久。该报社论版的保守倾向与他本人的政治立场不谋而合,而该报关注的商业领域也正合他意。同时,他还在计划在今年晚些时候成立福克斯商业新闻频道,与NBC Universal的CNBC频道一争高下。CNBC长期以来一直与《华尔街日报》有内容共享协议,其节目出镜人员有很多即来自该报,如能收购道琼斯,无疑将有助于加强新闻集团在电视商业新闻方面的实力。
  默多克为他的收购计划设计的时间,正值道琼斯公司面临何去何从的关键时刻。他是在担任道琼斯董事长多年的康比德即将离任、《华尔街日报》任命鲍伟杰接替保罗斯蒂格出任执行总编前夕向道琼斯发出收购要约的。去年初,理查德赞尼诺开始接管道琼斯,他是该公司历史上第一位非记者出身的首席执行官。
  但令默多克头疼的是,美国纽约州司法部长办公室及证券交易委员会已经启动对这一收购案的可疑交易调 查。
  
  对抗Google,微软收购雅虎?
  
  雅虎和微软两大IT巨头也在重新考虑合并,或以某种可发挥各自强势的形式进行合作的可能性。这表明,微软正在全面升级与Google的竞争,大踏步跟上网络广告市场的蓬勃发展。
  据国外媒体报道,Google CEO埃里克·施密特日前表示,“即使微软能够成功并购雅虎,也不会对Google构成威胁,也不会迫使我们改变策略。当然,这会在一定程度上改变竞争态势,但不会给我们带来任何影响。”
  据预计,微软要想成功收购雅虎,可能需要支付近500亿美元。但据《华尔街日报》最新消息显示,微软彻底并购雅虎的谈判已暂时搁浅,但双方仍存在合作,或成立合资企业的可能性。
  2007年4月,在竞购互联网广告公司DoubleClick的过程中,微软输给了Google,这个警钟加速了微软收购雅虎的谈判。如果能够成功收购雅虎,那么微软在搜索广告市场的份额将增至27%,当然距离Google 65%的市场份额仍有较大差距。
  不过,微软与雅虎这两个同样庞大的IT企业的整合,是否真的能大于27甚至仅仅等于27许多分析师都持怀疑态度。“在微软这列火车上加更多的车厢,并不能让它前进的速度加快,毕竟创新才是IT及互联网的动力车头。”互联网资深观察家大卫认为。
  
  重大并购的背后
  
  资本与传媒的融合、碰撞,一直都被认为可以爆发无数能量、产生无数效益,因而备受关注。由于技术进步和人们阅读习惯的改变,新媒体分流传统媒体的广告资源和用户资源日益明显,对传统媒体的冲击也日益增大。特别是在全球流动性充裕甚至过剩的情况下,报纸、电视等传统媒体都不得不低下“高贵的头”,纷纷在全球范围内寻求合作伙伴,以求自保或者增强实力。
  传媒企业在发展中会遇到重大瓶颈,即优秀的内容及有市场潜力的创意稀缺,这使并购成为缓解内容压力的有效手段。而传媒企业同时服务于目标受众和广告客户,并购能够也能促进三者良性循环。
  分析师认为,一向挑选企业独具慧眼的默多克此次不大会发善心去挽救传统报纸,他高价求购报业资产,很可能是憧憬电子媒体的前景。因为道琼斯是美国报业公司探索网络方面的成功者,其来自报纸的收入占比是行业中最低的,而《华尔街日报》网络版是最赚钱的网络媒体。道琼斯旗下有两家电子新闻媒体,包括财经新闻网站Marketwatch和提供新闻资料的Factiva公司,也可以为新闻集团正在筹备的财经新闻频道提供支持。
  对于市场的领军者来说,在全球并购潮中,即使你不想去并购扩张版图,也必须提防你的竞争对手们联合起来压过你,对于路透来说即是如此。面对Bloomberg强大的攻势,想扳回以往独霸天下的局面几乎不可能了。接到汤姆森的并购意向,相信路透除了对价格满意外,也想主动出击,而不是坐以待毙。
  微软在去年一度终止与雅虎的合作关系后,再次试图与之牵手,并通过彻底收购的方式解决问题,这是因为微软这个IT巨人很清楚,凭一己之力实在无法与Google一分高下。分析人士认为,这些传媒公司正试图在新技术的帮助下尽快适应潮流,希望通过商业与IT技术的结合,在网络媒体大行其道的今天获得最大的逐利空间。媒体间的“配对”表明,传媒企业不仅要提供内容,还要寻找技术和业务的正确组合,以便在网络时代持续保持盈利能力,以免被市场与投资者抛弃。
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