【摘 要】
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目的:探讨持续质量改进在手术室低值耗材管理中的应用.方法:为提升手术室低值耗材管理质量,医院于2018年11月起开展持续质量改进,2018年3～10月为实施前,2018年11月～2019年6月为
【机 构】
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浙江省人民医院/杭州医学院附属人民医院,浙江杭州 310006
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目的:探讨持续质量改进在手术室低值耗材管理中的应用.方法:为提升手术室低值耗材管理质量,医院于2018年11月起开展持续质量改进,2018年3～10月为实施前,2018年11月～2019年6月为实施后,实施前后各随机选择手术室700份低值耗材管理记录展开调查研究,观察比较实施前后手术室低值耗材管理质量.结果:实施后手术室低值耗材管理不良事件发生率,显著低于实施前(P＜0.05).实施后医护人员对手术室低值耗材管理工作质量评分,显著高于实施前(P＜0.05).结论:手术室实施持续质量改进,能有效提升低值耗材管理质量,降低管理不良事件发生率,提高护理人员的工作质量.
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