论企事业单位人力资源的改革

来源 :商业故事 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hwj67712233
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
人力资源管理的定义指的是:工作人员以单位发展状态为基础情况,根据单位需要的发展策略,有计划、有方向地对工作人员的人力进行调整配置.通过对招聘、培训、使用、考核、激励、调整的过程,来改善单位工作人员的工作积极性,以最好的状态发挥在职员工的工作潜能,最终为单位创造实际价值.本文基于人力资源管理的理论基础,对概念进行分析,并探讨现阶段事企业单位在人力管理方面的问题与挑战,在实际基础上研究出改革应对策略,望具有一定参考价值.
其他文献
当前社会逐渐进入大数据时代,企业的财务管理面临更高要求,财务管理的转型创新已经成为所有企业必须要充分考虑的问题.财务管理是保证企业安全及稳定发展的关键,所以越来越多
管理会计与财务会计融合发展是现代会计发展到一定阶段的必然选择与需要,将二者融合能够帮助企业更好地开展会计工作.管理会计与财务会计融合发展理论研究与实践在我国企业中
自“改革开放”以来,我国的市场经济快速发展,各行各业的竞争也日益加强,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断提高企业的核心竞争力.人力资源管理是影响企业竞争力的
我国对市场经济的调控离不开对房地产行业的房价控制,房地产行业在我国的经济发展中占据着主要的作用.目前我国已经进入社会主义初级阶段的中期,人们日常生活的需求也越来越
在企业经营和发展的过程中,研究企业最优资本结构是财务管理的重要研究议题.如何对最优的资本结构进行选择,作为企业的重大资本决策,对于企业的融资形式产生了极其重要的影响
国内各专业市场随着电子商务的极速飞速发展,竞争也愈加激烈,提升电子商务的信息竞争力成为各专业市场的重中之重.而专业市场电子商务的绩效又是专业市场未来发展的关键.综合
本文简要阐述了电网单位人资体系中薪酬配置与绩效评价的管理价值:挖掘员工从业潜能、贯彻人本管理思想、增强员工工作技能;分析了现阶段电网单位人资体系中薪酬配置与绩效评
现如今,随着社会经济快速发展,医院工作内容逐渐增多,优化且合理的会计内部控制制度的建设在很大程度了决定着医院整体管理水平,需要医院从自身发展角度入手,明确会计内部控
制造业在经济发展过程中占据着主导地位.但是,近些年来,其存在的弊端也阻挡了自身的发展,创新网络作为企业之间联系的载体,有效地改善了制造业的这一弊端.
本文首先简要阐述了几种常见的财务风险类别,进而分别从提升风险意识、完善风险防控机制、加强合同管理、成本管理、开拓融资渠道、运营风险防控多个方面分析建筑企业财务风