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我国的一些企业曾利用管理信息系统（MIS）或物料需求计划（MRP）的方法和工具来开发企业的业务一体化管理，然而真正成功的并不多。究其原因是多方面的，这里并不准备对诸多原因展开分析，只是对其中重要的数据——产品结构方面的基础数据之认识加以研究探讨c产品结构基础数据库建立的好坏关系到是否能轻松自公。地进行企业业务一体化管理，特别对于装配式产品之企业影响更大。一、装配式产品之企业内部围绕产品的活动对于装配或产品之企业，其内部各个部』司必定围绕着以零部件为核。C而进行各项工作（如图1所示）。从图亚可以看出这么多部