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摘 要：伴随着我国当前物流体系的不断建设和发展，物流供应链的管理技术也需要进行不断的提升和发展才行。在这一个体系当中一般都是将各种各样的技术和工具结合在一起进行运用。此文就当前物流供应链管理技术进行分析和探讨。
关键词：物流供应链 管理技术 运用发展
一、供应链的管理基本
1.供应链
供应链指的是，一个企业和某一个部门之间所出现的资金和货物的往来关系，在整个的流程当中包含了生产所需材料的购入、运输、仓储、配送;然后再到设计、生产、销售等动态与静态环节。
2.供应链的管理
在一个企业的日常运作当中通常都会以最小的成本去满足每一个客户的需求，同时在这一个过程当中使用信息技术来进行商品的物流管理，同时对物流期间的商品进行有效的控制、协调和管理，在这样的基础上来实现对每一个客户端的主体行为监控和监管，当中所包含了供应商、运行商、生产商、销售商等等，在这样一个复杂的渠道内对其各个环节进行各方面资源的有效整合，为企业物流供应体系的运行与提升打下良好的基础[1]。
二、物流供应链管理发展趋势
从我国物流的发展来看，起步较晚并且相关的技术也不是很成熟，整体的运行效率上来看是非常的缓慢，不但不能实现预期的效益目标，同时也会给企业在运作的过程当中带来较大的风险隐患。就国内当前的发展来看，各个地区之间的经济发展水平有着不平衡的情况，从而使得每一个地区之间的经济状况也是不平衡的，不同公司之间他们的物流供应链的实际情况也是不同的，时常会出现做的好的非常的好，做得差会越来越差。
1.时效和时速方面
伴随着当前很多企业在物流供应链的需求不断提升，对于时效方面的认识越来越重，他们也逐渐的意识到质量与速度才是激烈市场竞争当中的核心因素。在各个行业当中对于时间和速度的重视也在不断的提升，特别是在物流供应链方面对于时间和速度的要求尤为重视，这也是他们在当前社会当中不断发展的重要核心竞争能力，踏实的去完成每一个环节的工作才是确保物流供应链正常运作的前提。在一个完善的供应链当中信息是一个比较重点要素，企业可以使用多种方法来进行物流信息的传输和链接，从而满足不同客户的各种需求，降低在运作期间无效成本的支出，同时也达到自身的综合能力得到不断的提升。
2.物流供应链质量方面
在整个的物流供应链体系当中包含了很多的环节，每一个环节之间都有着密不可分的关系，进而必须要确保每一个环节的质量都必须要满足实际的需求。如果是在某一个环节上出现了问题，那么必定会影响到后面供应链的货物衔接，进而導致计划储备量失衡，最后无法为客户提供更高质量的服务，从而在很大程度上影响到企业的整体评价。现在很多的企业都慢慢的认识到不管是多么好的产品，如果是在运输的过程当中出现的了损坏和延误的情况，都会给客户带来不好的结果，甚至是危险的后果。不合理的物流体系和业绩都会毁掉一个产业链，同时也会给企业各方面带来负面的后果。
3.组织方面
在当前的物流行业当中，对于物流供应链管理有着较大影响的就是货物主体，已经在向集约化、专业化、智能化方向转化，逐步减少物流供应商的数量，不断提升物流供应商的质量，从而实现规模效益。很多的跨国企业一般都会将他们的全球物流供应链外部给少数具有优势的物流企业。因为这样更加方便于他们管理，降低不合理成本，同时也有利于他们在全球的范围内开展高效化的服务[2]。更好的去体现出他们这一套全球化范围统一供应链的优势。进而让自身得到更多的利益和发展空间。
三、供应链管理功能的运用
1.企业内部网
一般在一个企业当中都有着自己的共用网络。在以前，这样的共用网络都只会在一些大企业的内部才能得到使用。但是随着当前各项信息技术的不断发展，中小型企业也可以构建起一个完善的专用网络体系。随着互联网技术的不断发展，在企业的内部构建起一个完善的网络体系已经是一种必然的趋势，这一种模式不单单和企业的经营和发展有关，同时也对企业的文化建设和传承具有非常好的效果。
2.企业内部网络的运用
企业办公的自动化。在进行这一步改革时，必须要确保企业相关信息的分享和传遍得到有效的保障，当中包含了企业的新闻、基础介绍、员工训练手册等方面，同时也需要对企业较高安全等级的文件和核心机密以及竞争对手的相关信息技术安全的保存，因为这些文件和资料都会在企业内部的网络当中进行长期的储存。还有就是群组之间的讨论，在日常的工作当中管理人员和底层的员工都会进行很多的业务处理和信息之间的交流，一个健全的网络体系才可以确保信息的流通，才可以更好的节省数据分享所需的时间，同时也可以降低员工的工作负担，提升他们整体的工作效率;工作流程的集成。在企业的日常运作当中信息的传输不断可以有效的满足各种需求，同时也可以很好的对运作过程当中的环节进行整合。
3.现代企业管理当中的运用
3.1在某公司的物流体系当中，信息化为整个公司都带来的非常高的效率
3.2近些年来国内的某些企业已经在对CRM系统进行大规模的运用，同时在整个梳理市场业务流程期间将CRM作为核心。利用CRM系统，这些企业可以对客户群体的信息进行累积和分析，更好的去了解客户的各种需求和各种习惯，更好的在企业的内部实现客户信息的实时共享，进而为客户提供更加便捷和高质量的服务，为客户创造更高的价值，让企业的形象在客户的心理不断的得到提升。
结束语：如上文当中所讲，在当前的社会发展当中相关企业所面临着非常激烈的市场竞争，如果想要在在这一个复杂的市场环境下进行发展，那么就必须要不断的去提升自身的综合能力，同时也需要对现有的物流供应链管理技术进行革新，大规模的使用先进技术，这样才可以让企业更好的去满足市场的需求。
参考文献：
[1]李晓栋.浅谈物流供应链管理技术的发展创新及其应用分析[J].中国物流与采购，2019（07）：52-54.
[2]陈宜.物流供应链管理技术的发展创新及其应用[J].赤子（上中旬），2016（16）：186-187.
[3]赵换丽.物流供应链管理技术的发展创新与应用[J].全国商情（经济理论研究），2016（03）：32-33.
关键词：物流供应链 管理技术 运用发展
一、供应链的管理基本
1.供应链
供应链指的是，一个企业和某一个部门之间所出现的资金和货物的往来关系，在整个的流程当中包含了生产所需材料的购入、运输、仓储、配送;然后再到设计、生产、销售等动态与静态环节。
2.供应链的管理
在一个企业的日常运作当中通常都会以最小的成本去满足每一个客户的需求，同时在这一个过程当中使用信息技术来进行商品的物流管理，同时对物流期间的商品进行有效的控制、协调和管理，在这样的基础上来实现对每一个客户端的主体行为监控和监管，当中所包含了供应商、运行商、生产商、销售商等等，在这样一个复杂的渠道内对其各个环节进行各方面资源的有效整合，为企业物流供应体系的运行与提升打下良好的基础[1]。
二、物流供应链管理发展趋势
从我国物流的发展来看，起步较晚并且相关的技术也不是很成熟，整体的运行效率上来看是非常的缓慢，不但不能实现预期的效益目标，同时也会给企业在运作的过程当中带来较大的风险隐患。就国内当前的发展来看，各个地区之间的经济发展水平有着不平衡的情况，从而使得每一个地区之间的经济状况也是不平衡的，不同公司之间他们的物流供应链的实际情况也是不同的，时常会出现做的好的非常的好，做得差会越来越差。
1.时效和时速方面
伴随着当前很多企业在物流供应链的需求不断提升，对于时效方面的认识越来越重，他们也逐渐的意识到质量与速度才是激烈市场竞争当中的核心因素。在各个行业当中对于时间和速度的重视也在不断的提升，特别是在物流供应链方面对于时间和速度的要求尤为重视，这也是他们在当前社会当中不断发展的重要核心竞争能力，踏实的去完成每一个环节的工作才是确保物流供应链正常运作的前提。在一个完善的供应链当中信息是一个比较重点要素，企业可以使用多种方法来进行物流信息的传输和链接，从而满足不同客户的各种需求，降低在运作期间无效成本的支出，同时也达到自身的综合能力得到不断的提升。
2.物流供应链质量方面
在整个的物流供应链体系当中包含了很多的环节，每一个环节之间都有着密不可分的关系，进而必须要确保每一个环节的质量都必须要满足实际的需求。如果是在某一个环节上出现了问题，那么必定会影响到后面供应链的货物衔接，进而導致计划储备量失衡，最后无法为客户提供更高质量的服务，从而在很大程度上影响到企业的整体评价。现在很多的企业都慢慢的认识到不管是多么好的产品，如果是在运输的过程当中出现的了损坏和延误的情况，都会给客户带来不好的结果，甚至是危险的后果。不合理的物流体系和业绩都会毁掉一个产业链，同时也会给企业各方面带来负面的后果。
3.组织方面
在当前的物流行业当中，对于物流供应链管理有着较大影响的就是货物主体，已经在向集约化、专业化、智能化方向转化，逐步减少物流供应商的数量，不断提升物流供应商的质量，从而实现规模效益。很多的跨国企业一般都会将他们的全球物流供应链外部给少数具有优势的物流企业。因为这样更加方便于他们管理，降低不合理成本，同时也有利于他们在全球的范围内开展高效化的服务[2]。更好的去体现出他们这一套全球化范围统一供应链的优势。进而让自身得到更多的利益和发展空间。
三、供应链管理功能的运用
1.企业内部网
一般在一个企业当中都有着自己的共用网络。在以前，这样的共用网络都只会在一些大企业的内部才能得到使用。但是随着当前各项信息技术的不断发展，中小型企业也可以构建起一个完善的专用网络体系。随着互联网技术的不断发展，在企业的内部构建起一个完善的网络体系已经是一种必然的趋势，这一种模式不单单和企业的经营和发展有关，同时也对企业的文化建设和传承具有非常好的效果。
2.企业内部网络的运用
企业办公的自动化。在进行这一步改革时，必须要确保企业相关信息的分享和传遍得到有效的保障，当中包含了企业的新闻、基础介绍、员工训练手册等方面，同时也需要对企业较高安全等级的文件和核心机密以及竞争对手的相关信息技术安全的保存，因为这些文件和资料都会在企业内部的网络当中进行长期的储存。还有就是群组之间的讨论，在日常的工作当中管理人员和底层的员工都会进行很多的业务处理和信息之间的交流，一个健全的网络体系才可以确保信息的流通，才可以更好的节省数据分享所需的时间，同时也可以降低员工的工作负担，提升他们整体的工作效率;工作流程的集成。在企业的日常运作当中信息的传输不断可以有效的满足各种需求，同时也可以很好的对运作过程当中的环节进行整合。
3.现代企业管理当中的运用
3.1在某公司的物流体系当中，信息化为整个公司都带来的非常高的效率
3.2近些年来国内的某些企业已经在对CRM系统进行大规模的运用，同时在整个梳理市场业务流程期间将CRM作为核心。利用CRM系统，这些企业可以对客户群体的信息进行累积和分析，更好的去了解客户的各种需求和各种习惯，更好的在企业的内部实现客户信息的实时共享，进而为客户提供更加便捷和高质量的服务，为客户创造更高的价值，让企业的形象在客户的心理不断的得到提升。
结束语：如上文当中所讲，在当前的社会发展当中相关企业所面临着非常激烈的市场竞争，如果想要在在这一个复杂的市场环境下进行发展，那么就必须要不断的去提升自身的综合能力，同时也需要对现有的物流供应链管理技术进行革新，大规模的使用先进技术，这样才可以让企业更好的去满足市场的需求。
参考文献：
[1]李晓栋.浅谈物流供应链管理技术的发展创新及其应用分析[J].中国物流与采购，2019（07）：52-54.
[2]陈宜.物流供应链管理技术的发展创新及其应用[J].赤子（上中旬），2016（16）：186-187.
[3]赵换丽.物流供应链管理技术的发展创新与应用[J].全国商情（经济理论研究），2016（03）：32-33.