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几年来,秦山核电公司通过对企业理念的不断梳理整合,逐步明确了打造中国核电运营管理一流品牌的愿景,以及通过优异的运行业绩树立中国民族核电良好形象,确立了以安全观、责任观、制度观和团队观作为企业价值观,建立了以文化牵引和制度约束相结合的管理理念,建立了以通过进一步的技术改造和管理改进提高310MW机组的运行业绩、扩建和运营新机组、充分利用人才与技术优势扩大对外技术服务这三位一体的战略目标.