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根据水利事业单位人员多、战线长、业务杂、考核难、成本高、收益少等特点,从降低生产成本、提高管理水平的要求出发,分析实行目标管理责任制的必要性和重要性,以及在实践中应掌握的若干具体原则,如公正合理、统筹兼顾原则;因地制宜、科学实用原则;便于操作、注重实效原则等.最后提出实行目标管理责任制的具体方法,如确定目标任务、设置考核指标;分解任务指标、落实岗位责任;制订考核细则、加强监督检查;实施目标评价、严格兑现奖惩等.