【摘 要】
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人情分导致的绩效考核“大锅饭”是一种管理的倒退,对企业和个人的长远发展都有害无利。绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一
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人情分导致的绩效考核“大锅饭”是一种管理的倒退,对企业和个人的长远发展都有害无利。绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效的积极性会因此受挫,另一方面,不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失,甚至更恶劣的后果。
Human performance caused by sub-performance appraisal “pot” is a retrogression in management, long-term development of enterprises and individuals are harmful. Performance evaluation difficult feelings is a lot of China’s state-owned enterprises, especially the common problems of old enterprises, even the whole company like a kind. This will undoubtedly lead to a mere formality of performance appraisal, no incentive for good employees, and a lack of pressure on the part of poor staff. On the one hand, employee enthusiasm for pursuing high performance can be frustrated. On the other hand, an unfair internal competitive environment can also lead to interpersonal conflicts, brain drain, and even worse consequences.
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