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建筑工程项目的施工建设需要多部门、多工种的协调与合作。其协调与合作的水平，直接决定着工程质量、工程进度与工程成本，是工程管理者必须重视和研究的一种能力。本文主要分析了协调管理在建筑施工管理中的作用，进而分析了影响建筑项目施工的一些因素及控制原则，最后总结出建筑项目施工的协调与管理的主要对策，仅供参考。