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国企改革是中国社会变革的一大难题，焦作燃气历经7年的变革发展，以辉煌的业绩成为行业改制典范。本文研究总结了焦作燃气变革发展中的管理经验，揭示思考全球化，行动本土化，基于实际，科学思维的理念先行，战略引领、绩效考核、模块管理、专务督导等工具的应用，成就焦作中燃的同时，也成就业界的一段佳话，值得推广和借鉴。