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作为文化分支的企业文化和行政文化,既有个性,也存在着共性。当前我国政府行政文化出现“潜规则”文化影响下的小集团利益化、行政价值多元化导致的信仰危机、以民为本理念与“官本位”思想的冲突、法治型文化与人治型文化的冲突、传统压力型政府“绩效文化”的缺失等失序现象。行政文化生态,应借鉴吸收企业文化元素,优化行政文化建立正确的行政价值观,强化组织文化认同;树立“公民本位、顾客至上”的服务理念;摒弃权力本位主义,建立参与型管理文化;完善政府绩效评估机制,建设“结果导向”行政文化;加强政府团队建设,营造团队氛围。