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2005年岁末,有两件事引起业界和媒体的特别关注:一是联想的CEO沃德离职,戴尔前高级副总阿梅里奥接任;二是中国首位洋行长韦杰夫或将去职。
这两件事之所以吸引人们的眼球,是因为这两个人都是“洋高管”。“洋打工皇帝”在中国出现时间并不长,最初,他们被赋予了极高的期望值,如今,为什么这两个洋打工在短短任期内就要先后离职呢?
沃德在业界是一位颇受人尊重的人物,有人甚至称他是联想和IBM PC整合工作能够顺利进行下去的关键人选。接近他的人介绍,他是典型的“IBM绅士”,办事不紧不慢。
不可否认的是,在保持员工稳定方面,沃德在这一年中的确表现出众,因为联想与IBM PC刚刚合并,当务之急是稳定军心,避免员工、客户的流动,而沃德似乎就是再合适不过的人选。但是现在,这个过渡期已过,出现大规模人员流失的可能性已经很小,接下来最关键的是如何提高经营业绩,这时,沃德的作用似乎就值得担忧了。
而韦杰夫离职则与沃德有些区别。一方面是其在中国水土不服、不懂变通之术。韦杰夫2004年底被正式任命为深发展行长后,他力主推行“One Bank”计划,但他终究没能完成他的探索,即使在他主政期间,计划财会和授信风险垂直管理体系改革,也由于与当地分行存在利益博弈,使派驻执行官开展工作的力度受到一定限制。
另一方面,在与大股东沟通方面也有比较大的分歧。比如在15亿违规贷款的后续处置上,韦杰夫的处置路径和新桥投资曾发生冲突。韦杰夫选择的路径是于2004年底向深圳公安机关报案,并将之定性为金融诈骗,“随后的一年时间里,15亿贷款事件愈炒愈烈,对深发展负面影响较大”。
更加糟糕的是,在韦杰夫主政的一年中,不良资产状况改革成效甚微,在投资者看来,像韦杰夫这些“老外”也不能给深发展带来立竿见影的变化。“再多的资本金也经受不起糟糕的风险管理,因为总有不良贷款会吞噬掉已注入的资本金”。新桥资本执行合伙人董事总经理单伟建曾这样表示。
沃德与韦杰夫的“闪电陨落”,未免让人叹息。但可以肯定的是:尽管“洋高管”曾在海外有过辉煌的业绩,但如果在现任岗位上不能胜任或者满足投资者的预期,最终只能走人。
在中国,一句老话忽视不得:适者生存。
这两件事之所以吸引人们的眼球,是因为这两个人都是“洋高管”。“洋打工皇帝”在中国出现时间并不长,最初,他们被赋予了极高的期望值,如今,为什么这两个洋打工在短短任期内就要先后离职呢?
沃德在业界是一位颇受人尊重的人物,有人甚至称他是联想和IBM PC整合工作能够顺利进行下去的关键人选。接近他的人介绍,他是典型的“IBM绅士”,办事不紧不慢。
不可否认的是,在保持员工稳定方面,沃德在这一年中的确表现出众,因为联想与IBM PC刚刚合并,当务之急是稳定军心,避免员工、客户的流动,而沃德似乎就是再合适不过的人选。但是现在,这个过渡期已过,出现大规模人员流失的可能性已经很小,接下来最关键的是如何提高经营业绩,这时,沃德的作用似乎就值得担忧了。
而韦杰夫离职则与沃德有些区别。一方面是其在中国水土不服、不懂变通之术。韦杰夫2004年底被正式任命为深发展行长后,他力主推行“One Bank”计划,但他终究没能完成他的探索,即使在他主政期间,计划财会和授信风险垂直管理体系改革,也由于与当地分行存在利益博弈,使派驻执行官开展工作的力度受到一定限制。
另一方面,在与大股东沟通方面也有比较大的分歧。比如在15亿违规贷款的后续处置上,韦杰夫的处置路径和新桥投资曾发生冲突。韦杰夫选择的路径是于2004年底向深圳公安机关报案,并将之定性为金融诈骗,“随后的一年时间里,15亿贷款事件愈炒愈烈,对深发展负面影响较大”。
更加糟糕的是,在韦杰夫主政的一年中,不良资产状况改革成效甚微,在投资者看来,像韦杰夫这些“老外”也不能给深发展带来立竿见影的变化。“再多的资本金也经受不起糟糕的风险管理,因为总有不良贷款会吞噬掉已注入的资本金”。新桥资本执行合伙人董事总经理单伟建曾这样表示。
沃德与韦杰夫的“闪电陨落”,未免让人叹息。但可以肯定的是:尽管“洋高管”曾在海外有过辉煌的业绩,但如果在现任岗位上不能胜任或者满足投资者的预期,最终只能走人。
在中国,一句老话忽视不得:适者生存。