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建筑施工企业的生产的对象是建筑施工项目，施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果。其具有其单件性、目标明确性和整体性等特点，符合项目的一般性要求，所以可以运用项且管理的理论对其进行项目管理，称其为施工项目管理。目前我国的基建项目的项目管理水平并不是很高，主要还是以粗放型的管理为主。基于此，全文通过分析企业基建工程项目成本管理中遇到的问题并加以解决，希望对相关企业基建工程管理有借鉴作用。