论文部分内容阅读
【摘 要】内部控制在企业发展过程中起着重要的作用，同时也是企业财务管理水平提高的基础保障。随着市场经济的迅猛发展，各企业之间的竞争更加激烈，为在激烈的竞争中争得一席之位，各企业更加注重自身的管理水平，企业内控也在不断的改进和完善。这不但能及时发现各项管理工作中的遗留问题并进行改进，还能强化企业的运作，增强企业财务报表的真实性。本文先对企业内控和财务管理进行概述，然后分析了加强企业内控的重要性，最后提出了加强企业内控提高财务管理水平的具体策略。
【关键词】企业；内控；提高；财务管理
现代企业的不断发展对企业内控管理和控制提出了更高的要求。有效的企业内控不但能够保证企业各项业务活动的有序进行，还能提高财务管理水平。通过企业内控的不断完善，能够发现企业各项管理工作中的漏洞和薄弱环节并及时改进，以此来增加企业财务会计报表的真实性和可靠性，同时提出企业财务管理和经营管理改进建议，从而达到抑制或者减少作弊、损失，实现改进企业财务状况的目标。
一、企业内控和财务管理概述
1.企业内控
企业内控是指一个企业为达到经营目的，保护资产安全完整，保证财务会计信息资料真实可靠、经营活动的高效与经济，而在企业内部采取自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列的方法、举措的总称。
2.财务管理
财务是指基于财产发生的经济业务。财务管理是企业管理的组成部分之一，它是参照财经法规制度，遵循财务管理的原则，有序组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简而言之，有序组织企业财务活动，有效处理财务关系是财务管理的主要工作。
二、加强企业内控的重要性
长期以来，在企业的运行机制中，每一个企业都有自己独特的内部管理战略，做到因地制宜的基础管理才能保证企业经营的有序、高效进行。因此，企业内控的强弱和企业的管理水平成正相关。
1.企业内控是现代企业管理的客观需求和基础保证
现代企业对经营活动计划、组织和管理提出了更高的要求，企业的经营者若想取得经营效率和经济效益的最大化的双赢局面，一个明确的管理控制体系是不可或缺的。
2.企业内控是保证财务会计资料真实、可靠的前提条件
企业内控对财务会计资料的处理过程有着严格的控制措施，通过核对能够及时发现问题并予以改正，保证了会计资料的真实、可靠，提高了会计信息报告质量。
3.企业内控是保护资产安全的有效手段
资产是进行企业生产经营活动的物质基础，内控可以采用适当的手段控制资产的相关活动，在企业内控制度中明确规定处理经济业务过程中各部门的职责，不但可以提高工作效率，还可以保证业务处理的合理性和资产的安全。
三、加强企业内控提高财务管理水平的具体策略
1.给财务部门充分授权，强化财务管理对企业各方面内部控制
（1）做好本部门的内控制度建设，做到不相容岗位分离
财务部门要制定好本部门的内部控制规范，明确部门岗位和职责分工，并要知晓哪些岗位和职务是不相容的，使不相容岗位和职务之间能相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。
（2）参与企业其他部门内控制度的建设
企业财务部门应改变以事后数据结算为主的工作方式方法，将财务部的内控工作向企业管理前端延伸。企业高级管理层要充分授权财务部门人员，使其能在企业内控制度建设中发挥更大的作用，在其他部门制定相关内控制度时，牵涉资产管理、授权审批方面的条款，需财务部门审查。
2.由财务部门牵头，做好预算控制和绩效考评控制
（1）财务部门牵头做好预算控制
预算是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算控制的内容涵盖了企业经营的全过程，财务部门较全面地掌握着企业经营的各项数据。企业每年末应由预算委员会或者财务部门牵头做好下一年的预算工作，并做好预算的考核和奖惩。
（2）财务部门牵头做好绩效考评控制
大多数现代企业都建立了绩效考评制度，绩效考评制度的主要环节有：确定绩效考评目标；设置考核指标体系；选择考核评价标准；形成评价结果。绩效考评数据也要从会计系统取数，故在没有设置专门绩效考评部门的企业，由财务部门牵头做绩效考评比较合理，这对财务部门提高管理水平也有很大帮助。
四、加强资产保护控制
资产是企业经营活动的重要因素，资产有不同的分类方法，按是否具有实物形态可以为分有形资产、无形资产；按流动性可以分为流动资产、固定资产。资产是会计信息的重要组成部分，资产的安全、有效和计量是否准确直接影响会计信息质量的高低。财务要加强做好资产的保护控制措施：做好资产的记录工作，做好实物保管工作，要定期进行实物盘点和账实核对等。
五、加强财务人员的专业技术能力培训
像财务部这样的专业技术部门，财务人员的专业胜任能力很重要。专业能力强的人员，往往比专业能力弱的人员更加能发现内部控制的缺陷。财务部门在加强会计业务知识培训的同时，也要接受内部控制相关制度的培训。在我国，企业内部控制规范体系由基本规范和三个配套指引构成，作为财务人员，至少应了解和掌握内部控制基本规范和企业内部控制应用指引。
六、结语
综合来说，我国现阶段正处在和世界经济接轨的转折时期，在一定程度上影响了我国企业的发展，如何在企业中建立完善的内控制度，提高企业的财务管理水平是现阶段企业发展的关键。企业只有建立科学、有效的资金管理制度和财务管理目标机制，全面认识企业内控的必要性，在优化控制的同时提高财务管理水平，进而促进企业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]华伟.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].财经界（学术版），2013（01）
[2]张昌生.我国企业内部控制存在的问题及完善措施[J].会计之友，2012（26）
【关键词】企业；内控；提高；财务管理
现代企业的不断发展对企业内控管理和控制提出了更高的要求。有效的企业内控不但能够保证企业各项业务活动的有序进行，还能提高财务管理水平。通过企业内控的不断完善，能够发现企业各项管理工作中的漏洞和薄弱环节并及时改进，以此来增加企业财务会计报表的真实性和可靠性，同时提出企业财务管理和经营管理改进建议，从而达到抑制或者减少作弊、损失，实现改进企业财务状况的目标。
一、企业内控和财务管理概述
1.企业内控
企业内控是指一个企业为达到经营目的，保护资产安全完整，保证财务会计信息资料真实可靠、经营活动的高效与经济，而在企业内部采取自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列的方法、举措的总称。
2.财务管理
财务是指基于财产发生的经济业务。财务管理是企业管理的组成部分之一，它是参照财经法规制度，遵循财务管理的原则，有序组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简而言之，有序组织企业财务活动，有效处理财务关系是财务管理的主要工作。
二、加强企业内控的重要性
长期以来，在企业的运行机制中，每一个企业都有自己独特的内部管理战略，做到因地制宜的基础管理才能保证企业经营的有序、高效进行。因此，企业内控的强弱和企业的管理水平成正相关。
1.企业内控是现代企业管理的客观需求和基础保证
现代企业对经营活动计划、组织和管理提出了更高的要求，企业的经营者若想取得经营效率和经济效益的最大化的双赢局面，一个明确的管理控制体系是不可或缺的。
2.企业内控是保证财务会计资料真实、可靠的前提条件
企业内控对财务会计资料的处理过程有着严格的控制措施，通过核对能够及时发现问题并予以改正，保证了会计资料的真实、可靠，提高了会计信息报告质量。
3.企业内控是保护资产安全的有效手段
资产是进行企业生产经营活动的物质基础，内控可以采用适当的手段控制资产的相关活动，在企业内控制度中明确规定处理经济业务过程中各部门的职责，不但可以提高工作效率，还可以保证业务处理的合理性和资产的安全。
三、加强企业内控提高财务管理水平的具体策略
1.给财务部门充分授权，强化财务管理对企业各方面内部控制
（1）做好本部门的内控制度建设，做到不相容岗位分离
财务部门要制定好本部门的内部控制规范，明确部门岗位和职责分工，并要知晓哪些岗位和职务是不相容的，使不相容岗位和职务之间能相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。
（2）参与企业其他部门内控制度的建设
企业财务部门应改变以事后数据结算为主的工作方式方法，将财务部的内控工作向企业管理前端延伸。企业高级管理层要充分授权财务部门人员，使其能在企业内控制度建设中发挥更大的作用，在其他部门制定相关内控制度时，牵涉资产管理、授权审批方面的条款，需财务部门审查。
2.由财务部门牵头，做好预算控制和绩效考评控制
（1）财务部门牵头做好预算控制
预算是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算控制的内容涵盖了企业经营的全过程，财务部门较全面地掌握着企业经营的各项数据。企业每年末应由预算委员会或者财务部门牵头做好下一年的预算工作，并做好预算的考核和奖惩。
（2）财务部门牵头做好绩效考评控制
大多数现代企业都建立了绩效考评制度，绩效考评制度的主要环节有：确定绩效考评目标；设置考核指标体系；选择考核评价标准；形成评价结果。绩效考评数据也要从会计系统取数，故在没有设置专门绩效考评部门的企业，由财务部门牵头做绩效考评比较合理，这对财务部门提高管理水平也有很大帮助。
四、加强资产保护控制
资产是企业经营活动的重要因素，资产有不同的分类方法，按是否具有实物形态可以为分有形资产、无形资产；按流动性可以分为流动资产、固定资产。资产是会计信息的重要组成部分，资产的安全、有效和计量是否准确直接影响会计信息质量的高低。财务要加强做好资产的保护控制措施：做好资产的记录工作，做好实物保管工作，要定期进行实物盘点和账实核对等。
五、加强财务人员的专业技术能力培训
像财务部这样的专业技术部门，财务人员的专业胜任能力很重要。专业能力强的人员，往往比专业能力弱的人员更加能发现内部控制的缺陷。财务部门在加强会计业务知识培训的同时，也要接受内部控制相关制度的培训。在我国，企业内部控制规范体系由基本规范和三个配套指引构成，作为财务人员，至少应了解和掌握内部控制基本规范和企业内部控制应用指引。
六、结语
综合来说，我国现阶段正处在和世界经济接轨的转折时期，在一定程度上影响了我国企业的发展，如何在企业中建立完善的内控制度，提高企业的财务管理水平是现阶段企业发展的关键。企业只有建立科学、有效的资金管理制度和财务管理目标机制，全面认识企业内控的必要性，在优化控制的同时提高财务管理水平，进而促进企业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]华伟.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].财经界（学术版），2013（01）
[2]张昌生.我国企业内部控制存在的问题及完善措施[J].会计之友，2012（26）