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今年4月16日，就在新疆棉事件爆发不到一个月的时间，国家统计局公布，一季度我国GDP达249310亿元，同比增长18.3%。这一数据意味着疫情之后中国经济重新充满活力，这一成绩也引起了全世界的注意和惊叹。
新疆棉事件发生后，太平鸟、海澜之家、UR、森马等众多中国知名品牌纷纷发声支持新疆棉花;中国消费者更是义愤填膺，力挺新疆棉;支持国货、支持国产品牌的呼声越来越高。
支持国货除了是对国家民族利益的维护，另一方面也反映出消费市场已经悄然变化，国际品牌在中国市场并非不可替代。近几年，国潮兴起，国产品牌早已走入了中国消费者的视野，且越来越受认可。以服装品牌为例，不少国货无论是质量、设计、性价比，还是反应速度都更胜一筹。这不仅是呈现在消费端的某个品牌表现优异，更是全纺织服装产业链综合实力的体现。
重新定义快时尚
以反应速度为例，距离新疆棉事件不到半个月的时间，UR与华孚时尚合作的新疆棉系列产品就已出现在前者全国290余家店铺的显眼位置。这背后折射出两大实力，一是品牌力，二是纺织产业链的供应力。
品牌曾是中国服装行业最大的痛点，近年来已有大大改观。曾经说到快时尚，我们只会想起ZARA、H&M、GAP、优衣库，但现在，中国的UR门店已经成为很多消费者的打卡地。
过去5年被视为快时尚寒冬，2020年，疫情的蔓延让本就低迷的快时尚行业更加不明朗。而中国对标品牌UR则始终保持上升的增长曲线，2020年营收超过50亿元，开店数量超过40家，甚至将时尚版图拓展到了海外，目前在新加坡和泰国都开设了门店。
是什么支撑UR逆市上扬？对此，UR创始人李明光谈道：“随着全球快时尚进入转型期，UR敏锐地察觉到了行业的变化，在2015年，主动进行了品牌定位升级，将UR定义为‘快奢时尚’，除了保持快时尚的潮流设计和快速更新外，在产品质量、门店形象、消费者体验等各方面进行同步提升，为国内消费者带来耳目一新的感受。”
完备供应链撑起品质梦想
李明光还说道：“一直以来，快时尚品牌的产品质量、环保问题饱受诟病。我们希望能够改变这些痛点，做到质量、面料、做工全方位提升。UR更加注重面料选择和质量把控，在保持优惠价格的同时，使产品质量优于国外快时尚品牌。”事实上，要达成这样的目标，光有梦想和品牌力还不够，还需要强大的产业链支撑。
而UR与上游纺织企业华孚时尚合作的新疆棉系列就是下游品牌与上游供应链打出组合拳的典型代表。3月26日，UR宣布与华孚时尚达成深度战略合作伙伴关系，进一步加强与新疆棉供应链的合作。随着新疆棉出圈，在新疆拥有18万亩优质棉田、35个轧花厂，年棉花经营能力60万吨的华孚时尚也出圈了。3月以来，已有10余个品牌与华孚确立了有关新疆棉的深度战略合作关系，以实际行动支持新疆棉。以至于对棉花和纺织不甚了解的消费者频频留言：华孚时尚是什么企业？时尚品牌为何选择华孚时尚？
李明光的答案是：“华孚时尚是全球最大的新型纱线制造商与供应商，也是国内率先进入新疆、种植新疆棉的大型棉纺企业，一直以来都是UR密切的合作伙伴;华孚时尚种植的大片优质棉田能够为我们提供高品质棉原料。” 据了解，华孚时尚2006年就开始投资新疆，通过15年积累，已构建了从棉花种植、加工、交易到染色、纺纱，形成“三纱合一”的纺纱基地之一，年产16万吨纱线的供应链体系。
而华孚时尚的优势还不止如此。该公司营销中心副总经理程项丽表示：“阿克苏华孚在2020年就上马了数字化工厂项目，致力打造华孚所有产能的数字化建设，为终端品牌提供品质保证。我们会根据品牌的订单需求锁定优质新疆棉花资源，建立棉花基地，从棉花到纱线到面料到成衣可追溯供应链体系，强化原料品质背书。”
的确，纺织上游产业链、上游企业对下游服装品牌的发展至关重要，没有匹配的供应链，下游品牌无法在快速多变的市场中游刃有余。正如清华大学国情研究院副院长、公共管理学院副教授鄢一龙所说，“国内大循环最迫切的任务是扩大内需，稳定优化产业链。”华孚等诸多纺织企业正在优化中国纺织业的供给能力。
超级市场发挥规模效应
中国快时尚品牌有独特的优势。这个优势就是背靠14.1億人口，其中包含4 亿中产阶级、3.4 亿“90/00 后”的超大市场。
如何发挥我国超大规模市场优势？党的十九届五中全会提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。从今年上半年一系列数据可以看出，作为全球最具成长性的消费市场，我国强大的消费引领力已经开始展现。
随着95后、甚至00后逐步具有消费能力，我国市场潜力将进一步放大。正如李明光所说，“中国Z世代消费者对本土文化更加自信，他们在消费过程中不仅追求性价比，也需要全方位的消费体验，同时还会通过消费行为表达个人价值观。”为此，UR更加强调与消费者建立更加深刻的情感联结，让产品最接近消费者的需求。尽管走的是国际化路线，但UR非常注重产品对本土消费者需求的精准匹配。
与UR深度合作的华孚时尚也非常看好国内市场消费潜力。“随着中国经济增长，千禧后将成为消费主力，国内市场消费力可观。棉制品环保可持续、舒适、性价比高的优越性一定会被消费市场追捧，促进中国棉制品产业的可持续增长。”华孚时尚股份有限公司总裁陈玲曾在采访中这样表示。
乘内循环之风、紧抓市场潜力、全产业链合力，由此中国品牌必将弯道超车。
新疆棉事件发生后，太平鸟、海澜之家、UR、森马等众多中国知名品牌纷纷发声支持新疆棉花;中国消费者更是义愤填膺，力挺新疆棉;支持国货、支持国产品牌的呼声越来越高。
支持国货除了是对国家民族利益的维护，另一方面也反映出消费市场已经悄然变化，国际品牌在中国市场并非不可替代。近几年，国潮兴起，国产品牌早已走入了中国消费者的视野，且越来越受认可。以服装品牌为例，不少国货无论是质量、设计、性价比，还是反应速度都更胜一筹。这不仅是呈现在消费端的某个品牌表现优异，更是全纺织服装产业链综合实力的体现。
重新定义快时尚
以反应速度为例，距离新疆棉事件不到半个月的时间，UR与华孚时尚合作的新疆棉系列产品就已出现在前者全国290余家店铺的显眼位置。这背后折射出两大实力，一是品牌力，二是纺织产业链的供应力。
品牌曾是中国服装行业最大的痛点，近年来已有大大改观。曾经说到快时尚，我们只会想起ZARA、H&M、GAP、优衣库，但现在，中国的UR门店已经成为很多消费者的打卡地。
过去5年被视为快时尚寒冬，2020年，疫情的蔓延让本就低迷的快时尚行业更加不明朗。而中国对标品牌UR则始终保持上升的增长曲线，2020年营收超过50亿元，开店数量超过40家，甚至将时尚版图拓展到了海外，目前在新加坡和泰国都开设了门店。
是什么支撑UR逆市上扬？对此，UR创始人李明光谈道：“随着全球快时尚进入转型期，UR敏锐地察觉到了行业的变化，在2015年，主动进行了品牌定位升级，将UR定义为‘快奢时尚’，除了保持快时尚的潮流设计和快速更新外，在产品质量、门店形象、消费者体验等各方面进行同步提升，为国内消费者带来耳目一新的感受。”
完备供应链撑起品质梦想
李明光还说道：“一直以来，快时尚品牌的产品质量、环保问题饱受诟病。我们希望能够改变这些痛点，做到质量、面料、做工全方位提升。UR更加注重面料选择和质量把控，在保持优惠价格的同时，使产品质量优于国外快时尚品牌。”事实上，要达成这样的目标，光有梦想和品牌力还不够，还需要强大的产业链支撑。
而UR与上游纺织企业华孚时尚合作的新疆棉系列就是下游品牌与上游供应链打出组合拳的典型代表。3月26日，UR宣布与华孚时尚达成深度战略合作伙伴关系，进一步加强与新疆棉供应链的合作。随着新疆棉出圈，在新疆拥有18万亩优质棉田、35个轧花厂，年棉花经营能力60万吨的华孚时尚也出圈了。3月以来，已有10余个品牌与华孚确立了有关新疆棉的深度战略合作关系，以实际行动支持新疆棉。以至于对棉花和纺织不甚了解的消费者频频留言：华孚时尚是什么企业？时尚品牌为何选择华孚时尚？
李明光的答案是：“华孚时尚是全球最大的新型纱线制造商与供应商，也是国内率先进入新疆、种植新疆棉的大型棉纺企业，一直以来都是UR密切的合作伙伴;华孚时尚种植的大片优质棉田能够为我们提供高品质棉原料。” 据了解，华孚时尚2006年就开始投资新疆，通过15年积累，已构建了从棉花种植、加工、交易到染色、纺纱，形成“三纱合一”的纺纱基地之一，年产16万吨纱线的供应链体系。
而华孚时尚的优势还不止如此。该公司营销中心副总经理程项丽表示：“阿克苏华孚在2020年就上马了数字化工厂项目，致力打造华孚所有产能的数字化建设，为终端品牌提供品质保证。我们会根据品牌的订单需求锁定优质新疆棉花资源，建立棉花基地，从棉花到纱线到面料到成衣可追溯供应链体系，强化原料品质背书。”
的确，纺织上游产业链、上游企业对下游服装品牌的发展至关重要，没有匹配的供应链，下游品牌无法在快速多变的市场中游刃有余。正如清华大学国情研究院副院长、公共管理学院副教授鄢一龙所说，“国内大循环最迫切的任务是扩大内需，稳定优化产业链。”华孚等诸多纺织企业正在优化中国纺织业的供给能力。
超级市场发挥规模效应
中国快时尚品牌有独特的优势。这个优势就是背靠14.1億人口，其中包含4 亿中产阶级、3.4 亿“90/00 后”的超大市场。
如何发挥我国超大规模市场优势？党的十九届五中全会提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。从今年上半年一系列数据可以看出，作为全球最具成长性的消费市场，我国强大的消费引领力已经开始展现。
随着95后、甚至00后逐步具有消费能力，我国市场潜力将进一步放大。正如李明光所说，“中国Z世代消费者对本土文化更加自信，他们在消费过程中不仅追求性价比，也需要全方位的消费体验，同时还会通过消费行为表达个人价值观。”为此，UR更加强调与消费者建立更加深刻的情感联结，让产品最接近消费者的需求。尽管走的是国际化路线，但UR非常注重产品对本土消费者需求的精准匹配。
与UR深度合作的华孚时尚也非常看好国内市场消费潜力。“随着中国经济增长，千禧后将成为消费主力，国内市场消费力可观。棉制品环保可持续、舒适、性价比高的优越性一定会被消费市场追捧，促进中国棉制品产业的可持续增长。”华孚时尚股份有限公司总裁陈玲曾在采访中这样表示。
乘内循环之风、紧抓市场潜力、全产业链合力，由此中国品牌必将弯道超车。