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努力使天空绚烂，才干使人生成长
他是一名警察，却整日盯着电脑上的代码和数据;他既不破案也不办证，却被中央组织部、中央宣传部联合确定为“最美公务员”。他就是来自杭州市公安局的钟毅。
钟毅是一名90后技术警察，从警8年来一直从事公安科技信息化建设应用工作。2019年，他带领团队完成城市大脑警务操作系统的开发建设，实现了公安数据资源、计算资源、能力资源的汇聚与共享，使杭州公安成为公安部大数据智能化战略的全国试点。
2020年年初，突如其来的疫情，让钟毅从幕后来到前台。当杭州出现首例新冠肺炎确诊患者时，一个念头迅速在他的脑海中划过——运用大数据防控疫情。
然而，怎样做好大数据疫情防控，对公安科技战线是一次实战大考。机会永远留给有准备的人，钟毅第一时间就敏锐意识到科技防疫、精密智控的巨大可能。他主动请缨，接过了带领团队开发病毒防控系统，以信息化手段开展疫情分析预测和防控的艰巨任务。2天时间，他和团队成员就搭建了一个后来被称作“七同七找”的模型，再依托杭州城市大脑警务操作系统，实现精准防控。有了数据模型，杭州市疫情防控系统迅速上线，并在几天时间内完成20余批次、10余万人次的分析研判。而“七同七找”模型，正是后来健康码赋码规则的雏形。
2020年2月6日下午，钟毅接到开发健康码的紧急任务，要求与第三方机构的技术人员合作，以公安基本业务逻辑为场景需求，并在24小时内拿出健康码的解决方案。当时，钟毅脑子一片空白，倍感压力，因为这是一个全新事物，没有任何样本可以借鉴和复制。加上受疫情影响，和技术专家的会商只能通过视频的方式进行，沟通效率非常低。他应急的第一版健康码方案，因为不够成熟，被否决了。来不及沮丧，钟毅重整思路，再次向健康码发起总攻：入驻位于杭州西溪路的浙江创投中心，上千平方米的办公室内，几十个来自政府部门、第三方企业的工作人员通力合作，承担起健康码的核心工作，将技术和需求紧密衔接。
疫情不等人，钟毅带领团队争分夺秒，闭关攻坚，人人几乎无眠无休。设计环节最难的是赋码规则，他想到之前疫情防控系统和模型开发经验，召集大家拟订“疫区、确诊、密切接触”等几个关键规则类型，并在此基础上结合卫健部门提出的流行病学研判规则，在8小时内制订形成了第一版规则。
功夫不负有心人，健康码如期上线，钟毅和团队上下一片欢腾。钟毅本以为可以歇一歇喘口气了，但杭州健康码正式启用后的第一周，市民对终端使用、健康码颜色质疑等问题打爆了市长公开咨询电话，网络等各个渠道的咨詢件更是达到惊人的10余万件。民众除了质疑健康码不够人性化外，更多的质疑指向一个方向：“我为什么不是绿码？”钟毅和6名团队成员讨论了一整夜，从10余万件投诉中抽丝剥茧，终于查清症结，赋码规则还需根据卫生健康、公安、通信管理、海关、边检、交通运输、民航、铁路等部门的数据进一步优化。钟毅和团队成员从用户投诉中梳理出共性问题和有效建议，再对前端应用快速迭代。在团队的努力下，部分市民无法得到“绿码”的问题很快得到解决。之后的40天，钟毅和团队共完成29轮次技术调整，14次赋码规则完善，63项功能应用迭代，数据获取效率较上线初提升9倍。就这样，健康码从钟毅手中走向大众，从杭州走向全国。
疫情期间，民众除了口罩，最常用的就是健康码了。却很少有人知道，这项利民工程的背后，一年多来，有钟毅这样的工作者在默默地付出。健康码为生产生活提供数字化防疫支撑，这也让钟毅感受到了科技警察的价值所在。“码”上战疫写担当，历练是最好的成长，经受大战的洗礼后，相信科技警察钟毅能够扛起更大的挑战和考验。
（责任编辑/刘大伟 张金余）
他是一名警察，却整日盯着电脑上的代码和数据;他既不破案也不办证，却被中央组织部、中央宣传部联合确定为“最美公务员”。他就是来自杭州市公安局的钟毅。
钟毅是一名90后技术警察，从警8年来一直从事公安科技信息化建设应用工作。2019年，他带领团队完成城市大脑警务操作系统的开发建设，实现了公安数据资源、计算资源、能力资源的汇聚与共享，使杭州公安成为公安部大数据智能化战略的全国试点。
2020年年初，突如其来的疫情，让钟毅从幕后来到前台。当杭州出现首例新冠肺炎确诊患者时，一个念头迅速在他的脑海中划过——运用大数据防控疫情。
然而，怎样做好大数据疫情防控，对公安科技战线是一次实战大考。机会永远留给有准备的人，钟毅第一时间就敏锐意识到科技防疫、精密智控的巨大可能。他主动请缨，接过了带领团队开发病毒防控系统，以信息化手段开展疫情分析预测和防控的艰巨任务。2天时间，他和团队成员就搭建了一个后来被称作“七同七找”的模型，再依托杭州城市大脑警务操作系统，实现精准防控。有了数据模型，杭州市疫情防控系统迅速上线，并在几天时间内完成20余批次、10余万人次的分析研判。而“七同七找”模型，正是后来健康码赋码规则的雏形。
2020年2月6日下午，钟毅接到开发健康码的紧急任务，要求与第三方机构的技术人员合作，以公安基本业务逻辑为场景需求，并在24小时内拿出健康码的解决方案。当时，钟毅脑子一片空白，倍感压力，因为这是一个全新事物，没有任何样本可以借鉴和复制。加上受疫情影响，和技术专家的会商只能通过视频的方式进行，沟通效率非常低。他应急的第一版健康码方案，因为不够成熟，被否决了。来不及沮丧，钟毅重整思路，再次向健康码发起总攻：入驻位于杭州西溪路的浙江创投中心，上千平方米的办公室内，几十个来自政府部门、第三方企业的工作人员通力合作，承担起健康码的核心工作，将技术和需求紧密衔接。
疫情不等人，钟毅带领团队争分夺秒，闭关攻坚，人人几乎无眠无休。设计环节最难的是赋码规则，他想到之前疫情防控系统和模型开发经验，召集大家拟订“疫区、确诊、密切接触”等几个关键规则类型，并在此基础上结合卫健部门提出的流行病学研判规则，在8小时内制订形成了第一版规则。
功夫不负有心人，健康码如期上线，钟毅和团队上下一片欢腾。钟毅本以为可以歇一歇喘口气了，但杭州健康码正式启用后的第一周，市民对终端使用、健康码颜色质疑等问题打爆了市长公开咨询电话，网络等各个渠道的咨詢件更是达到惊人的10余万件。民众除了质疑健康码不够人性化外，更多的质疑指向一个方向：“我为什么不是绿码？”钟毅和6名团队成员讨论了一整夜，从10余万件投诉中抽丝剥茧，终于查清症结，赋码规则还需根据卫生健康、公安、通信管理、海关、边检、交通运输、民航、铁路等部门的数据进一步优化。钟毅和团队成员从用户投诉中梳理出共性问题和有效建议，再对前端应用快速迭代。在团队的努力下，部分市民无法得到“绿码”的问题很快得到解决。之后的40天，钟毅和团队共完成29轮次技术调整，14次赋码规则完善，63项功能应用迭代，数据获取效率较上线初提升9倍。就这样，健康码从钟毅手中走向大众，从杭州走向全国。
疫情期间，民众除了口罩，最常用的就是健康码了。却很少有人知道，这项利民工程的背后，一年多来，有钟毅这样的工作者在默默地付出。健康码为生产生活提供数字化防疫支撑，这也让钟毅感受到了科技警察的价值所在。“码”上战疫写担当，历练是最好的成长，经受大战的洗礼后，相信科技警察钟毅能够扛起更大的挑战和考验。
（责任编辑/刘大伟 张金余）