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摘 要：采油队采油工程日常工作头绪多，涉及面广，同时，考核指标众多，只有清理头绪，加强分析，才能使日常管理主次分明，才能对于重点工作有的放矢，才能使采油工程管理更主动、更有效、更有目的性。
关键词：分析;采油工程管理;作用
在采油队采油工程管理中，涉及到油水井工艺流程、机械设备的日常维护、技术改进、稳产增产措施的制定、全队的计量、质量节能、标准化和技术革新、新技术推广应用等工作。可谓“头绪多，涉及面广”。如果一味地遇到问题而处理问题，一味地为某一指标上措施，会使采油工程管理工作陷入一种被动的局面。在采油工程
管理中加强分析，可使我们的管理工作中增添一双敏感的眼睛，使管理更主动、更有效、更有目的性。
一、分析可使采油工程管理工作有的放矢，分清主次
在各级规定的采油工程考核指标众多，要求严格，但可从中考核指标的限制因素中找到根本的影响因素，对其加强管理，使管理主次分明，对于重点有的放矢，可使日常工作条理清晰，忙而不乱。
现从考核指标中找到各种影响因素，再从各种影响因素中提取8个主要制约因素，可归纳为油水井的地层能量不足、吸水性差等自身因素、封隔器失效、电机故障等机械因素，井卡、管漏、杆断等日常维护因素及管线穿孔4个方面。在日常管理中主要围绕此4方面因素进行管理。
二、分析工作可使采油工程措施、方案的制定更合理，更符合实际
在4个影响因素中，作为采油工程管理重点放在防卡、防冻堵，增加管、杆、泵、抽采设备的使用寿命上。在目前成本压力大的情况下，增加管、杆、泵、抽采设备的使用寿命上。措施、方案的制定，洗井周期的合理确定尤为重要，仅凭经验和对油水井一成不变的感觉，偶然性大，效果维持时间短，有时甚至会产生破坏地层，造成水淹、窜层等不可挽救的严重后果。只有采油工程与地质相结合，依靠对油水井的状况进行认真分析，从长远角度考虑，才能使措施方案更切实有效。
以油井洗井计划的制定为例，采油工程与地质相结合，综合考虑油稳低、回压高、泵效下降、结垢、结蜡等因素，并分析示功图和抽油机负荷、电流的变化，制定合理的洗井方案，尽量使每次洗井及时有效。现在在减少洗井井次的同时保证了油井的顺利运转。
水井洗井计划的制定：河南油田采油一厂从2001年6月1日起变更洗井规定，将原来的洗井水量由300方左右，改为不少于90方，洗井周期由原来的90天缩短为45天。从理论上看，洗井水量减少，洗井时间减少，但洗井频次的增加导致在一定时间段内同时洗井的可能性大，洗井液管线内在这一时间段内水流量大，管线的压力变化频繁，管线缩涨频次增大，造成的管线穿孔次数明显增加（河南油田采油十一队2006-2007年水井同期穿孔井次，见下表）。建议对水井按吸水状况和对应油井的情况分为ABC类，对对应油井地层能量不足，水井自身吸水能力差，洗井效果维持时间短的C类井加强洗井，缩短洗井周期，加大洗井水量，对对应油井能量足，吸水性好的井则增长洗井周期。
三、分析工作可使采油工程工作安排更合理。
在日常工程管理中，通过分析总结可以发现诸如管线穿孔，油井杆断、井卡都有一定的周期性，规律性。如管线穿孔对比2005-2007年到目前为止的穿孔状况可以发现穿孔具有季节性，在每年春夏交接，秋冬交接的1月、12月、4月、5月是穿孔高发期，其他月份相对平稳；对液量大，管线老化的井作业后穿孔频繁（如H10-208）。在这4个月内加大管线巡查力度，及时发现穿孔可减少油水损失，减少青苗赔偿费用，减少纠纷。在7-9月份可将注意力集中在管线更换，流程改造，合理调参方面。
油水井的自然规律可使工程管理按照：冬春防冻堵，夏秋防水电（抓安全，防雷电，加强注水，间开实施），季节交替防管线的重点进行。
四、分析工作能集中精力解决采油工程中的疑难问题
油水井的自然规律的变化，使采油工程管理的重点工作相对分散，可在一定时间阶段集中精力解决生产中的疑难问题。在前段时间的注水会战中，从措施实施、水质改善到管线增压方面使采油队的注水环境有所好转，但酸化后地层能量的补充对原油产量的影响；夏季间开的实施，平衡的调整，洗井的合理有效实施，在增油的同时减少电量将是在5-9月份的重点。
五、分析工作中的注意事项：
1. 采油工程与地质相结合。
2. 避免违反自然规律，人为割裂材料的片面分析。
3. 去伪存真，理论和现场实践相结合。
关键词：分析;采油工程管理;作用
在采油队采油工程管理中，涉及到油水井工艺流程、机械设备的日常维护、技术改进、稳产增产措施的制定、全队的计量、质量节能、标准化和技术革新、新技术推广应用等工作。可谓“头绪多，涉及面广”。如果一味地遇到问题而处理问题，一味地为某一指标上措施，会使采油工程管理工作陷入一种被动的局面。在采油工程
管理中加强分析，可使我们的管理工作中增添一双敏感的眼睛，使管理更主动、更有效、更有目的性。
一、分析可使采油工程管理工作有的放矢，分清主次
在各级规定的采油工程考核指标众多，要求严格，但可从中考核指标的限制因素中找到根本的影响因素，对其加强管理，使管理主次分明，对于重点有的放矢，可使日常工作条理清晰，忙而不乱。
现从考核指标中找到各种影响因素，再从各种影响因素中提取8个主要制约因素，可归纳为油水井的地层能量不足、吸水性差等自身因素、封隔器失效、电机故障等机械因素，井卡、管漏、杆断等日常维护因素及管线穿孔4个方面。在日常管理中主要围绕此4方面因素进行管理。
二、分析工作可使采油工程措施、方案的制定更合理，更符合实际
在4个影响因素中，作为采油工程管理重点放在防卡、防冻堵，增加管、杆、泵、抽采设备的使用寿命上。在目前成本压力大的情况下，增加管、杆、泵、抽采设备的使用寿命上。措施、方案的制定，洗井周期的合理确定尤为重要，仅凭经验和对油水井一成不变的感觉，偶然性大，效果维持时间短，有时甚至会产生破坏地层，造成水淹、窜层等不可挽救的严重后果。只有采油工程与地质相结合，依靠对油水井的状况进行认真分析，从长远角度考虑，才能使措施方案更切实有效。
以油井洗井计划的制定为例，采油工程与地质相结合，综合考虑油稳低、回压高、泵效下降、结垢、结蜡等因素，并分析示功图和抽油机负荷、电流的变化，制定合理的洗井方案，尽量使每次洗井及时有效。现在在减少洗井井次的同时保证了油井的顺利运转。
水井洗井计划的制定：河南油田采油一厂从2001年6月1日起变更洗井规定，将原来的洗井水量由300方左右，改为不少于90方，洗井周期由原来的90天缩短为45天。从理论上看，洗井水量减少，洗井时间减少，但洗井频次的增加导致在一定时间段内同时洗井的可能性大，洗井液管线内在这一时间段内水流量大，管线的压力变化频繁，管线缩涨频次增大，造成的管线穿孔次数明显增加（河南油田采油十一队2006-2007年水井同期穿孔井次，见下表）。建议对水井按吸水状况和对应油井的情况分为ABC类，对对应油井地层能量不足，水井自身吸水能力差，洗井效果维持时间短的C类井加强洗井，缩短洗井周期，加大洗井水量，对对应油井能量足，吸水性好的井则增长洗井周期。
三、分析工作可使采油工程工作安排更合理。
在日常工程管理中，通过分析总结可以发现诸如管线穿孔，油井杆断、井卡都有一定的周期性，规律性。如管线穿孔对比2005-2007年到目前为止的穿孔状况可以发现穿孔具有季节性，在每年春夏交接，秋冬交接的1月、12月、4月、5月是穿孔高发期，其他月份相对平稳；对液量大，管线老化的井作业后穿孔频繁（如H10-208）。在这4个月内加大管线巡查力度，及时发现穿孔可减少油水损失，减少青苗赔偿费用，减少纠纷。在7-9月份可将注意力集中在管线更换，流程改造，合理调参方面。
油水井的自然规律可使工程管理按照：冬春防冻堵，夏秋防水电（抓安全，防雷电，加强注水，间开实施），季节交替防管线的重点进行。
四、分析工作能集中精力解决采油工程中的疑难问题
油水井的自然规律的变化，使采油工程管理的重点工作相对分散，可在一定时间阶段集中精力解决生产中的疑难问题。在前段时间的注水会战中，从措施实施、水质改善到管线增压方面使采油队的注水环境有所好转，但酸化后地层能量的补充对原油产量的影响；夏季间开的实施，平衡的调整，洗井的合理有效实施，在增油的同时减少电量将是在5-9月份的重点。
五、分析工作中的注意事项：
1. 采油工程与地质相结合。
2. 避免违反自然规律，人为割裂材料的片面分析。
3. 去伪存真，理论和现场实践相结合。