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关键链管理是现代项目管理中的一种有效方法,在项目管理中得到越来越多的应用.本文指出了关键链技术在项目进度管理中存在的不足,提出在关键链管理中嵌入挣值法以弥补仅依靠通过监控缓冲区的消耗来判断项目进度绩效的不足,后对挣值法与关键链管理的集成应用进行了研究,为以后关键链缓冲区的监控提供了一个新思路.