论文部分内容阅读
化工事业部结合事业部的生产特点，开展“学习镇海，向精细化管理要效益”活动，通过对比和分析，寻找差距，细化降本减费工作。化工事业部通过合理调用上海石化、镇海石化的纯苯资源，尽可能减少原料外储，节约仓储费，全年可节约运费50多万元。稳定污水处理场运行，同用废水，降低稀释江水的用量；稳定罐区直流水循环使用；消除长流水和用水管理盲区，力争完成年节水700kt的指标。