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【摘要】在电力系统的变电运行中，安全问题是人所共知的。如果操作人員在业务操作中出现一些失误、违规的现象都会对变电运行的安全产生威胁，也会在不同的程度对电力系统、电力系统的设备等产生损坏，并且也会直接导致供电质量以及效率的降低。严重的时候也可能会威胁到人身的安全，引发安全事故。笔者从变电运行安全问题的来源入手，着重探讨了变电运行安全管理问题的相关措施，旨在为变电运行管理人员提供一些相应的建议。
【关键词】变电运行；安全管理；措施
中图分类号：TU714文献标识码： A
在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈。如果变电值班员在执行中发生误判断而引起误操作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。可见，减少人员误操作事故和设备事故，对于保证变电运行安全十分重要。
1.变电运行的特点
随着人们对电力需求的增大，变电站逐渐在增多，从事变电运行的工作人员工作量也在不断的加大，变电运行主要就是对变电站内设备的运行情况及各种指令进行操作和设备的维护管理。变电站内设备量大，所以维护工作较为繁琐，因此要求变电运行人员在思想上不能粗心大意，要及时的发现变电运行中的异常及故障，及早的进行解决，以便造成电力设备的损坏，影响电力系统的正常运行。
2.变电运行的安全问题分析
2.1变电运行中的操作隐患
长期从事变电运行的工作人员由于每天重复着同样的工作，所以容易出现精神不集中现象，从而导致变电运行中的操作失误，工作人员的操作是否规范直接影响着变电运行的稳定性和安全性，所以一旦操作失误将造成严重的经济损失，甚至危及电网的安全。
2.2变电运行安全管理隐患
在长期的变电工作当中，由于变电运行管理方面的原因造成的事故时有发生，从而给电力系统造成了严重的经济损失。究其原因主要表现在变电运行管理中没有完善的管理机制，管理方法不科学，管理者没有先进的管理观念，从而在管理上为变电运行埋下了安全的隐患。同时在变电运行过程中因运行人员没有树立安全管理的观念，所以在岗位上出现误操作、发现故障不能及时处理等情况时有发生，这些不遵守国家规程和岗位责任制的行为严重影响了变电运行的安全，因此在变电站的工作当中，应时刻把安全管理工作放在首位，树立职工的安全管理意识，保证变电运行的稳定。
2.3变电运行中的设备故障隐患
部分变电站由于运行的时间较长，电气设备在运行过程中不断的磨损老化，这部分设备就需要运行人员定期进行检查和更新，从而减少故障的发生，但在实际工作当中，这部分电气设备多数处于过期服役状态，所以在运行过程中许多情况下已无法满足安全的需求，为变电运行的安全埋下了隐患。同时在部分变电站虽然建设时间不长，但电气设备在安装前没有严格的检测标准，所以部分电气设备的质量无法达到国家的相关标准，这也为变电运行埋下了安全隐患。
3.提高变电运行安全管理的措施
3.1提升人员思想和心理素质
首先提高运行人员安全生产的思想意识。这需要教育他们竖立起正确的人生观，培养起良好的道德修养和三严作风，树立起很强的事业心。其次是提高运行人员的技术素质和心里素质。由于变电事故往往是突发性的，而且伴随着事故常有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求我们变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主岗位人员、值班负责人。所以变电运行工作应重人员技术素质和心理素质的提高。根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际的进行。
3.2提高技术管理水平
提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。
3.3制定完善规章制度及责任制
要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，根据企业安全生产的目标和任务及各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，并建立一套相应的奖罚细则，使运行人员既有压力，又有动力，以激发运行人员的安全积极性、主动性和工作责任心。
3.4加强变电运行维护和交接班
为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。
3.5加强设备管理
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。
1）加强设备基建时期的管理，主要包括：a.认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；b.重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用；c.加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。
2）加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析：巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辩析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视问隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。
3）要根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患；同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。
结束语
变电运行的安全管理是非常重要的，变电运行的安全管理水平决定着整个变电运行的安全状况。定期检修设备、定期对设备运行情况进行检查是防止发生安全事故的重要手段。要想做好变电运行的安全管理，只有不断提高变电运行值班人员的专业素质，严格按照规章制度办事，做好设备的检修及保养工作，才能为变电运行安全管理健康、有序的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯，2012.
[2]刘建荣.变电所及变电运行的管理[J].中国高新技术企业，2008
[3]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风，2009.
[4]章桂林.浅谈变电运行管理[J].科技信息，2009.
【关键词】变电运行；安全管理；措施
中图分类号：TU714文献标识码： A
在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈。如果变电值班员在执行中发生误判断而引起误操作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。可见，减少人员误操作事故和设备事故，对于保证变电运行安全十分重要。
1.变电运行的特点
随着人们对电力需求的增大，变电站逐渐在增多，从事变电运行的工作人员工作量也在不断的加大，变电运行主要就是对变电站内设备的运行情况及各种指令进行操作和设备的维护管理。变电站内设备量大，所以维护工作较为繁琐，因此要求变电运行人员在思想上不能粗心大意，要及时的发现变电运行中的异常及故障，及早的进行解决，以便造成电力设备的损坏，影响电力系统的正常运行。
2.变电运行的安全问题分析
2.1变电运行中的操作隐患
长期从事变电运行的工作人员由于每天重复着同样的工作，所以容易出现精神不集中现象，从而导致变电运行中的操作失误，工作人员的操作是否规范直接影响着变电运行的稳定性和安全性，所以一旦操作失误将造成严重的经济损失，甚至危及电网的安全。
2.2变电运行安全管理隐患
在长期的变电工作当中，由于变电运行管理方面的原因造成的事故时有发生，从而给电力系统造成了严重的经济损失。究其原因主要表现在变电运行管理中没有完善的管理机制，管理方法不科学，管理者没有先进的管理观念，从而在管理上为变电运行埋下了安全的隐患。同时在变电运行过程中因运行人员没有树立安全管理的观念，所以在岗位上出现误操作、发现故障不能及时处理等情况时有发生，这些不遵守国家规程和岗位责任制的行为严重影响了变电运行的安全，因此在变电站的工作当中，应时刻把安全管理工作放在首位，树立职工的安全管理意识，保证变电运行的稳定。
2.3变电运行中的设备故障隐患
部分变电站由于运行的时间较长，电气设备在运行过程中不断的磨损老化，这部分设备就需要运行人员定期进行检查和更新，从而减少故障的发生，但在实际工作当中，这部分电气设备多数处于过期服役状态，所以在运行过程中许多情况下已无法满足安全的需求，为变电运行的安全埋下了隐患。同时在部分变电站虽然建设时间不长，但电气设备在安装前没有严格的检测标准，所以部分电气设备的质量无法达到国家的相关标准，这也为变电运行埋下了安全隐患。
3.提高变电运行安全管理的措施
3.1提升人员思想和心理素质
首先提高运行人员安全生产的思想意识。这需要教育他们竖立起正确的人生观，培养起良好的道德修养和三严作风，树立起很强的事业心。其次是提高运行人员的技术素质和心里素质。由于变电事故往往是突发性的，而且伴随着事故常有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求我们变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主岗位人员、值班负责人。所以变电运行工作应重人员技术素质和心理素质的提高。根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际的进行。
3.2提高技术管理水平
提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。
3.3制定完善规章制度及责任制
要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，根据企业安全生产的目标和任务及各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，并建立一套相应的奖罚细则，使运行人员既有压力，又有动力，以激发运行人员的安全积极性、主动性和工作责任心。
3.4加强变电运行维护和交接班
为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。
3.5加强设备管理
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。
1）加强设备基建时期的管理，主要包括：a.认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；b.重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用；c.加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。
2）加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析：巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辩析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视问隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。
3）要根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患；同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。
结束语
变电运行的安全管理是非常重要的，变电运行的安全管理水平决定着整个变电运行的安全状况。定期检修设备、定期对设备运行情况进行检查是防止发生安全事故的重要手段。要想做好变电运行的安全管理，只有不断提高变电运行值班人员的专业素质，严格按照规章制度办事，做好设备的检修及保养工作，才能为变电运行安全管理健康、有序的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯，2012.
[2]刘建荣.变电所及变电运行的管理[J].中国高新技术企业，2008
[3]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风，2009.
[4]章桂林.浅谈变电运行管理[J].科技信息，2009.