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规范地制定集成电路制造企业内的采购业务流程,有助于企业良性运转,有利于避免不良因素的干扰。流程各个环节的职责尤其重要,作者以其十多年在大型集成电路制造企业的工作经历,详细分析了IC制造企业内的采购业务流程,包括年度开口合同流程、生产性材料采购流程、备品备件采购流程、紧急采购流程、寄售采购流程、固定资产采购及验收流程。