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当前煤炭行业面临的形势严峻，竞争激励．对企业内部各项制度的发展和完善要求也越来越高。煤炭企业实施精细化管理，就是对企业生产、加工、运输、财务等各环节管理进一步精确化、细化。达到提高生产效率，节约生产成本，提升企业竞争力的效果。本文阐述了在煤炭企业实行精细化管理的必要性和紧迫性．分析了煤炭企业精细化管理在推行过程中出现的问题，提出了有针对性的解决措施，以期进一步提升煤发企业精细化管理水平。