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在实施战略目标的进程中,执行力是基础,创新力是执行力的灵魂.创新是为了更好的执行,创新力是手段,执行力是目的.没有执行力与创新力就没有竞争力,执行力与创新力是企业的生命力.本文提出了如何提高企业执行力和创新力的措施.笔者认为提升企业执行力与创新力应当有四个维度架构：一是企业核心价值理念的统领，二是科学标准的员工教育培训，三是合理完善的激励约束机制，四是规范严密的监管控制。这四个维度架构相互联系、相互依存、相互作用，体现了提升企业执行力与创新力的完整性、动态性和过程眭的特征，构成了提升企业执行力与创新力的完整理论体系。